Roland Steffler

Wertorientiertes Betriebskostenmanagement in Kompositversicherungsunternehmen

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Das Konzept der wertorientierten Unternehmenssteuerung wird sowohl in der Versicherungswissenschaft als auch in der Versicherungspraxis intensiv diskutiert und findet zunehmend nicht nur in börsennotierten Versicherungsunternehmen, sondern auch in Versicherungsvereinen auf Gegenseitigkeit Anwendung. Eine wichtige Gestaltungsdeterminante der wertorientierten Steuerung stellen die Betriebskosten dar. Aufgrund der Spezifika des Betriebskostengeschehens eines Versicherungsunternehmens lassen sich viele allgemein-betriebswirtschaftliche Kostenmanagementansätze allerdings nicht ohne Weiteres auf die Assekuranz übertragen und für das wertorientierte Betriebskostenmanagement nutzen. Ausgehend von den Besonderheiten der Betriebskosten eines Kompositversicherers, wird mit der vorliegenden Arbeit daher ein in das Konzept der wertorientierten Unternehmenssteuerung eingebetteter Ansatz zur Analyse, Steuerung und Kontrolle der Betriebskosten eines Kompositversicherers entwickelt. Im Spannungsfeld von Versicherungswissenschaft und Versicherungspraxis wird dabei insbesondere analysiert, welche Treiber die Entstehung und Veränderung der Betriebskosten eines Kompositversicherers determinieren und kritisch diskutiert, wie die Betriebskosten auf Basis dieser Treiber nach wertorientierten Gesichtspunkten gesteuert werden können.

Produktdetails

• Versicherungswirtschaft, Bd. 63
• Verlag: Eul, Josef, Verlag GmbH / Josef Eul Verlag GmbH
• Seitenzahl: 392
• Erscheinungstermin: 15. Oktober 2014
• Deutsch
• Abmessung: 210mm x 148mm x 25mm
• Gewicht: 567g
• ISBN-13: 9783844103588
• ISBN-10: 3844103589
• Artikelnr.: 41595148

Autorenporträt

Roland Steffler, Jahrgang 1986, hat von 2006 bis 2010 Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Insurance and Risk Management, Corporate Finance und Corporate Development an der Universität zu Köln studiert. Von 2010 bis 2014 war er externer Doktorand von Univ.-Prof. Dr. Heinrich R. Schradin am Seminar für ABWL, Risikomanagement und Versicherungslehre der Universität zu Köln. Die Promotion zum Dr. rer. pol. erfolgte im Juni 2014. Der Autor ist Mitarbeiter der Allianz SE.

Inhaltsangabe

1. Einleitung 2. Definition eines wertorientierten
Betriebskostenmanagementansatzes für Kompositversicherungsunternehmen 2.1.
Das Konzept der wertorientierten Steuerung eines
Kompositversicherungsunternehmens 2.2. Die Betriebskosten eines
Kompositversicherungsunternehmens als Komponente des periodischen
Zah-lungsstroms 2.3. Das Betriebskostenmanagement als Bestandteil der
wertorientierten Steuerung eines Kompositversicherungsunternehmens 2.4.
Ausblick auf das weitere Vorgehen 3. Schaffung von
Betriebskostentransparenz 3.1. Konzeptionelle Grundlagen 3.2. Eignung der
internen Kostenrechnung eines Kompositversicherers zur Schaffung von
Betriebskosten-transparenz 3.3. Definition eines
Betriebskosteninformationssystems zur Schaffung von
Betriebskostentransparenz 4. Analyse der Betriebskostenposition 4.1.
Konzeptionelle Grundlagen 4.2. Interne Betriebskostenanalyse 4.3.
Betriebskostenbenchmarking 5. Definition von Betriebskostenzielen 5.1.
Konzeptionelle Grundlagen 5.2. Auswahl der Zielobjekte 5.3. Auswahl der
Zielarten 5.4. Bestimmung der Zielniveaus 5.5. Beurteilung 6.
Treiberbasierte Betriebskostensteuerung 6.1. Konzeptionelle und
definitorische Grundlagen 6.2. Stand der bisherigen Forschung zur
Kostentheorie 6.3. Grundstruktur des kompositversicherungsspezifischen
Betriebskostentreibersystems 6.4. Einbindung der Betriebskostentreiber in
das Konzept der wertorientierten Unternehmenssteuerung 6.5.
Unternehmensexterne Betriebskostentreiber 6.6. Strategische
Betriebskostentreiber 6.7. Dispositive Betriebskostentreiber 6.8. Operative
Betriebskostentreiber 6.9. Beurteilung 7. Betriebskostenkontrolle 7.1.
Konzeptionelle Grundlagen 7.2. Umsetzung in einem
Kompositversicherungsunternehmen 8. Zusammenfassung