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Wenn Rolle, Umfeld und Aufgabe stimmen, können Menschen sich entfalten und mit Leidenschaft und Leichtigkeit maximale Leistung erbringen. Doch gerade Top-Kräfte geraten heute immer häufiger in Sinnkrisen. Gängige Reaktionsmuster: noch härteres Arbeiten für das Glück an der Spitze, Totalausstieg in alternative Lebensmodelle oder die innere Suche nach spiritueller Erkenntnis. Diese Ansätze scheitern allerdings meist an der Realität ... Die Autorin verzichtet auf verfehlte Patentrezepte und vermittelt anschaulich Schritt für Schritt, wie jeder Mensch seine wahre Motivation individuell entdecken…mehr

Produktbeschreibung
Wenn Rolle, Umfeld und Aufgabe stimmen, können Menschen sich entfalten und mit Leidenschaft und Leichtigkeit maximale Leistung erbringen. Doch gerade Top-Kräfte geraten heute immer häufiger in Sinnkrisen. Gängige Reaktionsmuster: noch härteres Arbeiten für das Glück an der Spitze, Totalausstieg in alternative Lebensmodelle oder die innere Suche nach spiritueller Erkenntnis. Diese Ansätze scheitern allerdings meist an der Realität ...
Die Autorin verzichtet auf verfehlte Patentrezepte und vermittelt anschaulich Schritt für Schritt, wie jeder Mensch seine wahre Motivation individuell entdecken und den für ihn richtigen Platz erreichen kann. Das Ergebnis: Erfolg und Erfüllung.
Autorenporträt
Gudrun Happich war nach dem Studium selbst erfolgreiche Führungskraft bei verschiedenen Unternehmen. Seit fast zwei Jahrzehnten ist sie systemischer Führungskräftecoach. Sie leitet die Beratung "Galileo. Institut für Human Excellence" und ist Bestsellerautorin für Führungsthemen. Ihr bioSystemik®- Coaching-Konzept integriert systemisches, naturwissenschaftliches sowie unternehmerisches Know-how und wurde mehrfach ausgezeichnet.
Rezensionen
Aus den Rezensionen:

... bietet das Buch für Coaching-Interessente, Personalentwickler und Führungskräfte einen gut nachvollziehbaren Einblick in den sonst eher geschlossenen Coaching-Prozess. ... für Führungskräfte, die an einem Scheideweg stehen, darf dieses Buch ebenfalls uneingeschränkt empfohlen werden. (Peter Schreuder, in: Coaching-Literatur.de, September 2014)