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"Was man nicht messen kann, kann man nicht kontrollieren." Dieser viel zitierte Satz steht im Zentrum dieses Buches. Tom DeMarco vertritt die Meinung, dass erheblich weniger Softwareprojekte aus dem Ruder liefen, wenn zu Beginn eines Projekts eine ehrliche Aufwandschätzung vorgenommen würde. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie Ihre Softwareprojekte so organisieren können, dass sie messbar und somit besser kontrollierbar sind.

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Produktbeschreibung
"Was man nicht messen kann, kann man nicht kontrollieren." Dieser viel zitierte Satz steht im Zentrum dieses Buches. Tom DeMarco vertritt die Meinung, dass erheblich weniger Softwareprojekte aus dem Ruder liefen, wenn zu Beginn eines Projekts eine ehrliche Aufwandschätzung vorgenommen würde.
In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie Ihre Softwareprojekte so organisieren können, dass sie messbar und somit besser kontrollierbar sind.
Autorenporträt
Der AutorTom DeMarco hat mit seinen Büchern, Vorträgen und Beratungen entscheidende Beiträge zur Fortentwicklung des Software Engineerings geleistet. Durch seine Arbeiten über die Strukturierte Analyse und die Beiträge auf den Gebieten Software-Metriken und Teambildung ist er zu einem Pionier und Vordenker der Softwareentwicklung geworden. Er ist Prinzipal der Atlantic Systems Guilde, ein Think Tank und Beratungsunternehmen mit Sitz in New York und London.