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Was Führungskräfte antreibt
Innere Bilder und kreative Methoden im Praxistest
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Was treibt so unterschiedliche F hrungskr fte wie einen Gesch ftsf hrer einer Kulturinstitution, einen Projektmanager eines Medizinkonzerns und einen Offizier der Bundeswehr an? Zur Beantwortung dieser Frage entwickelte Katja Glaesner ein ungew hnliches Seminar. F hrungskr fte aus drei verschiedenen Branchen wurden hier durch kreative und ressourcenorientierte Methoden wie zum Beispiel dem Malen eines Selbstportraits aus ihrer Komfortzone gelockt. Durch das Seminar und anschlie ende Face-to-Face-Interviews arbeitete die Autorin 14 antreibende Innere Bilder heraus. Dabei handelt es sich beispie...
Was treibt so unterschiedliche F hrungskr fte wie einen Gesch ftsf hrer einer Kulturinstitution, einen Projektmanager eines Medizinkonzerns und einen Offizier der Bundeswehr an? Zur Beantwortung dieser Frage entwickelte Katja Glaesner ein ungew hnliches Seminar. F hrungskr fte aus drei verschiedenen Branchen wurden hier durch kreative und ressourcenorientierte Methoden wie zum Beispiel dem Malen eines Selbstportraits aus ihrer Komfortzone gelockt. Durch das Seminar und anschlie ende Face-to-Face-Interviews arbeitete die Autorin 14 antreibende Innere Bilder heraus. Dabei handelt es sich beispielsweise um das aktive Entwicklungsbed rfnis , das gepr gt ist von dem Wunsch, sich stets weiterzubilden sowie dem Inneren Bild des Tatendrangs , das eine aktive und ehrgeizige Einstellung beschreibt. Als berraschung in diesem beruflichen Kontext kristallisierte sich das anspornende Innere Bild der Familie heraus, das eine sinnstiftende Wirkung inniger Beziehungen fasst. Vor dem Hintergrund dieser empirischen Analyse schl gt die Autorin geeignete Personalentwicklungsma nahmen vor, um die innere Motivation von F hrungskr ften in die Kan le von Organisationen und Unternehmen flie en zu lassen.
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