Wachstumsstrategien deutscher Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus in den BRIC-Staaten am Beispiel China
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Im Zuge der vergangenen Finanz- und Wirtschaftskrise haben sich die BRIC-Staaten Brasilien, Indien, Russland und China von Standorten der kostengünstigen Produktion zu nachfragestarken Absatzmärkten weiterentwickelt. Insbesondere die Unternehmen des deutschen Maschinen- und Anlagenbaus konnten dabei von dem dortigen Nachfragewachstum profitieren und über steigende Exporte insbesondere nach China schnell zu einem starken Wachstumspfad zurückkehren. Um auch zukünftig auf diesen Märkten eine entscheidende Rolle zu spielen und weiterhin Wachstum generieren zu können, denken viele Unternehme...
Im Zuge der vergangenen Finanz- und Wirtschaftskrise haben sich die BRIC-Staaten Brasilien, Indien, Russland und China von Standorten der kostengünstigen Produktion zu nachfragestarken Absatzmärkten weiterentwickelt. Insbesondere die Unternehmen des deutschen Maschinen- und Anlagenbaus konnten dabei von dem dortigen Nachfragewachstum profitieren und über steigende Exporte insbesondere nach China schnell zu einem starken Wachstumspfad zurückkehren. Um auch zukünftig auf diesen Märkten eine entscheidende Rolle zu spielen und weiterhin Wachstum generieren zu können, denken viele Unternehmen über den verstärkten Auf- und Ausbau lokaler Organisationseinheiten nach. Welche Strategien dabei verfolgt und wie diese adäquat umgesetzt werden können, ist Gegenstand dieser Gemeinschaftsstudie des Verbandes deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA), der Unternehmensberatung Horváth und Partners sowie des Strascheg Institute for Innovation and Entrepreneurship der EBS Business School.
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