Andere Kunden interessierten sich auch für
![360-Grad-Feedback als Methode der Vorgesetztenbeurteilung]( "360-Grad-Feedback als Methode der Vorgesetztenbeurteilung")
360-Grad-Feedback als Methode der Vorgesetztenbeurteilung19,95 €![Vorgesetztenbeurteilung - Ziele, Nutzen und Ablauf]( "Vorgesetztenbeurteilung - Ziele, Nutzen und Ablauf")
Vorgesetztenbeurteilung - Ziele, Nutzen und Ablauf13,95 €![Vorgesetztenbeurteilung. Nutzen und Risiken bei der Bewertung von Führungsverhalten]( "Vorgesetztenbeurteilung. Nutzen und Risiken bei der Bewertung von Führungsverhalten")
Vorgesetztenbeurteilung. Nutzen und Risiken bei der Bewertung von Führungsverhalten27,95 €![Die Vorgesetztenbeurteilung]( "Die Vorgesetztenbeurteilung")
Die Vorgesetztenbeurteilung49,00 €![Vorgesetztenbeurteilung als Instrument zur Verbesserung der Mitarbeiterführung]( "Vorgesetztenbeurteilung als Instrument zur Verbesserung der Mitarbeiterführung")
Vorgesetztenbeurteilung als Instrument zur Verbesserung der Mitarbeiterführung38,00 €![Motivationstheorien. Eine Einführung]( "Motivationstheorien. Eine Einführung")
Motivationstheorien. Eine Einführung18,95 €![Teamrollen. Das Modell nach Belbin]( "Teamrollen. Das Modell nach Belbin")
Teamrollen. Das Modell nach Belbin18,95 €
Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2, Johannes Kepler Universität Linz (Institut für Unternehmensführung), Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit soll verdeutlicht werden, durch welche Funktionen die Vorgesetztenbeurteilung gekennzeichnet ist, welche Ziele mit ihr erreicht werden können und wie sie im Unternehmen implementiert werden kann. Des weiteren wird auf den Einsatz der Vorgesetztenbeurteilung und die dabei auftretenden Schwierigkeiten eingegangen. Für eine umfassende Betrachtung dieses Thema ist ebenfalls erforderlich auf die unterschiedliche Auffassungsunterschiede zwischen den Mitarbeitern und den Führungskräfte einzugehen, um die bei der Vorgesetztenbeurteilung auftretenden Ergebnisse "richtig" einschätzen zu können.