Werner Mussnig

Von der Kostenrechnung zum Management Accounting

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Geleitwort Turbulente Umweltbedingungen, veränderte Unternehmensstrukturen und neue Managementmethoden haben dazu geführt, daß die klassische Kostenrechnung heute in der Krise steckt. Das gilt sowohl für die Voll kosten- als auch für die Teilkostenrechnung, denn die Kostenrechnung kann das Management nur dann unterstützen, wenn Sie geeignet ist, die tatsächlichen Verhältnisse auch wirklich abzubilden. So ist die Vollkostenrechnung als ein System des Verkäufermarktes, al so der Mangelwirtschaft zu sehen, während wir heute schon längst im Käufermarkt, also der Überflußgesellschaft leben. Den Anforderungen des Käufermarktes könnte zwar die Deckungsbeitragsrechnung ent sprechen, aber in Wahrheit fokussiert sie viel zu stark auf kurzfristige und häufig auch kurzsichtige ad hoc Entscheidungen. Das gilt zuerst ein mal für die Erlösseite, wo bei gesättigten Märkten, unelastischer Nach frage und scharfem Verdrängungswettbewerb jede deckungsbeitrags orientierte Preispolitik unweigerlich zum Preis- und Margenverfall füh ren muß. Das gilt aber auch für die Kostenseite, wo man unter Deckungsbeitragsgesichtspunkten die fixen Gemeinkosten mehr oder weniger vernachlässigte und gleichzeitig versuchte, den Deckungs beitrag durch Rationalisierungsmaßnahmen im Bereich der variablen Kosten zu erhöhen. Das Ende dieser Entwicklung ist bekannt: wir haben heute fixe Gemeinkostenanteile von 80 und mehr Prozent und der Deckungsbeitrag hat völlig an Aussagekraft verloren. Versucht man nun diese Probleme durch noch "genaueres Rechnen" zu lösen, wie insbesondere im deutschsprachigen Raum von der Theorie häufig vorgeschlagen wird, dann ergeben sich damit nicht nur horrende Kosten der Kostenrechnung sondern auch katastrophale Verhaltenswir kungen.

Produktdetails

• Gabler Edition Wissenschaft
• Verlag: Deutscher Universitätsverlag
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-8244-6286-5
• 1996.
• Seitenzahl: 404
• Erscheinungstermin: 15. März 1996
• Deutsch
• Abmessung: 210mm x 148mm x 22mm
• Gewicht: 526g
• ISBN-13: 9783824462865
• ISBN-10: 3824462869
• Artikelnr.: 24086480

Autorenporträt

Ao. Univ. Prof. Dr. Werner Mussnig lehrte an der Alpen Adria Universität Klagenfurt die Fächer Controlling und strategische Unternehmensführung und war wissenschaftlicher Leiter des MBA-Programms der Alpen Adria Universität Klagenfurt, des Controllinglehrgangs und der Lehrgangs Sportmanagement an derselben Universität sowie des Lehrgangs universitären Charakters Akademische/r Business-Manager/in des Wirtschaftsförderungsinstitutes Österreich. Prof. Mussnig ist zudem Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Strategie und Controlling und Geschäftsführer zweier Unternehmen in der Branche Erneuerbare Energie .

Inhaltsangabe

Abschnitt I: Einleitung und Grundlagen.- 1. Einleitung.- 2. Theoretische Grundlagen und Begriffsabgrenzungen.- 3. Entwicklungsgeschichte der Kostenrechnung.- 4. Die klassischen Kostenrechnungssysteme und deren Akzeptanz in der Praxis.- Abschnitt II: Mängel bestehender Kostenrechnungskonzepte.- 1. Systematisierung der Mängel bestehender Kostenrechnungssysteme.- 2. Mangelnde objektbezogene Zurechenbarkelt und zeltbezogene Abbildung von Kostenstrukturen.- 3. Fehlende methodische und funktionale Integration.- 4. Intransparenz der Kosteninformationen und Insuffizienz des Kostenmanagement.- 5. Fehlende strategische Kostenrechnungsinformationen.- Abschnitt III: Alternative Lösungsansätze des Management Accounting.- 1. Eine veränderte Philosophie des Management Accounting als Ausgangspunkt.- 2. Alternative Lösungsansätze der Kostenrechnung.- 3. Alternative Lösungsansätze zur Kostenbeeinflussung.- 4. Entwicklung des Management Accounting zu einem verhaltensbeeinflussenden Steuerungssystem.- 5. Organisatorische Rahmenbedingungen und Umsetzungsstrategien der neuen Konzepte.- 6. Resümee.