Vom Standard Costing zum Value Stream Costing
Eine Analyse auf dem Gebiet der US-amerikanischen Kostenrechnung
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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Globaler Wettbewerb, technologischer Fortschritt und die Einführung unternehmensweiter EDV-Systeme haben seit Mitte der siebziger Jahre zu einem Wandel der Unternehmensstrukturen geführt. Qualität, Innovation, Produktvielfalt und kurze Produktlebenszyklen entwickelten sich neben Kostenaspekten zu den neuen Determinanten betrieblichen Erfolgs. Dieser weitreichende Perspektivenwechsel hat zur Folge, dass sich auch zunehmend die Kostenstrukturen in den Unternehmen verschieben. Die in den USA etablierten Kostenrechnungssysteme, die in der Konzeption eines Ei...
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Globaler Wettbewerb, technologischer Fortschritt und die Einführung unternehmensweiter EDV-Systeme haben seit Mitte der siebziger Jahre zu einem Wandel der Unternehmensstrukturen geführt. Qualität, Innovation, Produktvielfalt und kurze Produktlebenszyklen entwickelten sich neben Kostenaspekten zu den neuen Determinanten betrieblichen Erfolgs. Dieser weitreichende Perspektivenwechsel hat zur Folge, dass sich auch zunehmend die Kostenstrukturen in den Unternehmen verschieben. Die in den USA etablierten Kostenrechnungssysteme, die in der Konzeption eines Einkreissystems primär auf die externe Berichterstattung ausgelegt sind, können in diesem Kontext kaum noch präzise, relevante und zeitnahe Informationen für das Management liefern. Als Antwort auf diese Problematik entwickelten Wissenschaft und Wirtschaft, teilweise auch mit Blick auf Deutschland, neue innovative Kostenrechnungssysteme (z.B. Time-Driven ABC, Resource Consumption Accounting, Throughput Accounting und Value Stream Costing). Diese sollen im Rahmen dieser Arbeit näher beleuchtet werden. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger im Rechnungswesen und Controlling, Manager, Wirtschaftswissenschaftler und Studenten.
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