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Kooperationen und Unternehmensnetzwerke sind neben dem unternehmerischen Alleingang oder der Akquisition/Fusion erfolgversprechende Strategien, die eigenen Potentiale optimal zu nutzen. Dabei gehen Unternehmen von der innerbetrieblichen Optimierung zur unternehmens- übergreifenden Optimierung der Gesammtprozeßkette über. Die Autoren stellen die verschiedenen Möglichkeiten der Vernetzung mit ihren jeweiligen Stärken und Schwächen vor. Sie beschreiben, welcher Weg in ein bestehendes Netzwerk führt bzw. wie der Aufbau eines neuen Netzwerkes erfolgt. Sie liefern einen Einblick in die dafür…mehr

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Produktbeschreibung
Kooperationen und Unternehmensnetzwerke sind neben dem unternehmerischen Alleingang oder der Akquisition/Fusion erfolgversprechende Strategien, die eigenen Potentiale optimal zu nutzen. Dabei gehen Unternehmen von der innerbetrieblichen Optimierung zur unternehmens- übergreifenden Optimierung der Gesammtprozeßkette über. Die Autoren stellen die verschiedenen Möglichkeiten der Vernetzung mit ihren jeweiligen Stärken und Schwächen vor. Sie beschreiben, welcher Weg in ein bestehendes Netzwerk führt bzw. wie der Aufbau eines neuen Netzwerkes erfolgt. Sie liefern einen Einblick in die dafür notwendigen, bereits verfügbaren oder zukünftigen Methoden und Werkzeuge der IuK-Technologien. Zahlreiche Praxisbeispiele dienen der Veranschaulichung.
Autorenporträt
Kooperationen und Unternehmensnetzwerke sind erfolgversprechende Strategien, um die eigenen Potentiale optimal zu nutzen. Dabei gehen Unternehmen von der innerbetrieblichen zur unternehmensübergreifenden Optimierung der Gesamtprozeßkette über. Die Autoren stellen die verschiedenen Vernetzungsmöglichkeiten mit ihren Stärken und Schwächen vor und beschreiben den Weg in ein bestehendes Netzwerk bzw. den Aufbau eines neuen Netzwerkes. Der Leser erhält einen praxisbezogenen Einblick in die Methoden und Werkzeuge der IuK-Technologien, veranschaulicht durch zahlreiche Beispiele.