Venture-Capital-Geber und ihre Portfoliounternehmen
Erfolgsfaktoren der Kooperation
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Junge Wachstumsunternehmen geben wichtige Impulse für die technologische und volkswirtschaftliche Entwicklung eines Landes. Da sie einen großen Bedarf an Eigenkapital haben, den sie selber nicht decken können, werden sie typischerweise von Venture-Capital-Gesellschaften finanziert. Dass nicht nur das investierte Venture Capital (VC), sondern auch die Güte der Kooperation zwischen Geldgebern und Geldnehmern eine bedeutende Rolle für Erfolg und Wachstum der Unternehmen spielt, wurde in der deutschen Literatur bisher kaum berücksichtigt.Isabell Welpe untersucht, welche Faktoren sich positiv...
Junge Wachstumsunternehmen geben wichtige Impulse für die technologische und volkswirtschaftliche Entwicklung eines Landes. Da sie einen großen Bedarf an Eigenkapital haben, den sie selber nicht decken können, werden sie typischerweise von Venture-Capital-Gesellschaften finanziert. Dass nicht nur das investierte Venture Capital (VC), sondern auch die Güte der Kooperation zwischen Geldgebern und Geldnehmern eine bedeutende Rolle für Erfolg und Wachstum der Unternehmen spielt, wurde in der deutschen Literatur bisher kaum berücksichtigt.
Isabell Welpe untersucht, welche Faktoren sich positiv auf die Zusammenarbeit zwischen Venture-Capital-Gebern und Wachstumsunternehmen auswirken und wie sich die Kooperation im Unternehmenserfolg niederschlägt. Auf der Basis einer groß angelegten empirischen Studie entwickelt sie ein konzeptionelles Modell von Kooperation und Erfolg und liefert einen Beitrag zum besseren Verständnis des Zusammenhangs zwischen Wertsteigerung und Entwicklung eines Unternehmens und den nicht-finanziellen Unterstützungsleistungen durch die Venture-Capital-Geber. Die Autorin zeigt, wie sich Zeit und Ressourcen optimal für die Kooperationsstrategie einsetzen lassen, und präsentiert konkrete Vorschläge zur Gestaltung von Postinvestment-Kooperationen.
Isabell Welpe untersucht, welche Faktoren sich positiv auf die Zusammenarbeit zwischen Venture-Capital-Gebern und Wachstumsunternehmen auswirken und wie sich die Kooperation im Unternehmenserfolg niederschlägt. Auf der Basis einer groß angelegten empirischen Studie entwickelt sie ein konzeptionelles Modell von Kooperation und Erfolg und liefert einen Beitrag zum besseren Verständnis des Zusammenhangs zwischen Wertsteigerung und Entwicklung eines Unternehmens und den nicht-finanziellen Unterstützungsleistungen durch die Venture-Capital-Geber. Die Autorin zeigt, wie sich Zeit und Ressourcen optimal für die Kooperationsstrategie einsetzen lassen, und präsentiert konkrete Vorschläge zur Gestaltung von Postinvestment-Kooperationen.
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