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Le risorse umane dovrebbero essere viste come il bene più importante di un'organizzazione che gioca un ruolo chiave nel raggiungimento degli obiettivi organizzativi. Le organizzazioni oggi spendono molto denaro per attrarre e mantenere le risorse umane in modo da non rimanere indietro rispetto agli altri concorrenti nel campo della concorrenza. Al giorno d'oggi, padroneggiare le risorse disponibili è diventato particolarmente importante a causa della concorrenza tra le organizzazioni e le aziende per maggiori benefici. Le organizzazioni non possono influenzare l'ambiente e avere successo nel campo della concorrenza se hanno le migliori tecnologie e strutture ma non hanno risorse umane specializzate ed efficienti o non possono usare le forze esistenti in modo corretto ed efficiente. Le risorse umane possono elaborare altre risorse e creare servizi e beni per i quali l'organizzazione è stabilita. Uno dei compiti più importanti della gestione delle risorse umane (HRM) è la pianificazione delle risorse umane (HRP). HRM può fornire il volume e la composizione delle risorse umane necessarie per il futuro o migliorare le capacità delle forze esistenti attraverso una pianificazione efficiente ed efficace. Pertanto, HRP deve avere un'alta priorità per continuare l'esistenza dell'organizzazione e raggiungere i suoi obiettivi.