Unternehmertum, Technologie und Macht in Mexiko
Das Unternehmen im technologischen System
Versandkostenfrei!
Versandfertig in 6-10 Tagen
71,90 €
inkl. MwSt.
PAYBACK Punkte
0 °P sammeln!
Dies ist eine Studie über die Veränderungsprozesse, die in der Struktur und Organisation bestimmter mexikanischer Petrochemieunternehmen stattfinden. Grundsätzlich sind solche Veränderungen als sukzessive Anpassungen an Veränderungen in ihrem Umfeld zu verstehen. Das Hauptziel der Studie ist die Analyse der Machtverhältnisse, da diese die Durchführbarkeit der Veränderungen bestimmen. Für die Bearbeitung des empirischen Materials und die Analyse der Logik des Wandels schlage ich ein formales Modell vor, in dem ich einige Schlüsselsätze miteinander in Beziehung setze. Diese sind: tech...
Dies ist eine Studie über die Veränderungsprozesse, die in der Struktur und Organisation bestimmter mexikanischer Petrochemieunternehmen stattfinden. Grundsätzlich sind solche Veränderungen als sukzessive Anpassungen an Veränderungen in ihrem Umfeld zu verstehen. Das Hauptziel der Studie ist die Analyse der Machtverhältnisse, da diese die Durchführbarkeit der Veränderungen bestimmen. Für die Bearbeitung des empirischen Materials und die Analyse der Logik des Wandels schlage ich ein formales Modell vor, in dem ich einige Schlüsselsätze miteinander in Beziehung setze. Diese sind: technologisches System, Unternehmen, Unternehmer, Macht sowie formelle und informelle Beziehungen. Ich stütze mich auf die theoretische und methodische Tradition der Sozialanthropologie, um zu versuchen, die mit dem technologischen Wandel verbundenen Prozesse des sozialen und kulturellen Wandels zu erklären, die derzeit die Welt erschüttern. Das heißt, ich betrachte letztere und die wirtschaftlichen Veränderungen in ihrer sozialen und kulturellen Dimension. Meine Absicht ist es, einen Beitrag dazu zu leisten, dass die Disziplin nicht nur die sozialen Prozesse traditioneller Gesellschaften, sondern auch komplexer Gesellschaften erklären kann.
Andere Kunden interessierten sich für
