Unter Mitwirkung von 16 bedeutenden deutschen Großunternehmen prognostizieren die Autoren die wichtigsten Entwicklungstendenzen im Personalmanagement. Die Autoren bieten Konzepte und Strategien an für die fünf wichtigsten Personalfunktionen der Zukunft: Führung und laterale Kooperation, Personalentwicklung, Personalgewinnung, Arbeitsorganisation und Personal-Controlling. Das Buch verfolgt drei Zielsetzungen:
1. wahrscheinliche Entwicklungen der Personalarbeit sowie geeignete Handlungsstrategien aufzuzeigen;
2. Grundlagenwissen zu den zentralen Herausforderungen des Personalmanagements zu vermitteln;
3. konzeptionelle Hilfen für unternehmensspezifische Strategieentwicklungen anzubieten.
1. wahrscheinliche Entwicklungen der Personalarbeit sowie geeignete Handlungsstrategien aufzuzeigen;
2. Grundlagenwissen zu den zentralen Herausforderungen des Personalmanagements zu vermitteln;
3. konzeptionelle Hilfen für unternehmensspezifische Strategieentwicklungen anzubieten.