Unter Mitwirkung von 16 bedeutenden deutschen Großunternehmen prognostizieren die Autoren die wichtigsten Entwicklungstendenzen im Personalmanagement. Die Autoren bieten Konzepte und Strategien an für die fünf wichtigsten Personalfunktionen der Zukunft: Führung und laterale Kooperation, Personalentwicklung, Personalgewinnung, Arbeitsorganisation und Personal-Controlling. Das Buch verfolgt drei Zielsetzungen: 1. wahrscheinliche Entwicklungen der Personalarbeit sowie geeignete Handlungsstrategien aufzuzeigen; 2. Grundlagenwissen zu den zentralen Herausforderungen des Personalmanagements zu vermitteln; 3. konzeptionelle Hilfen für unternehmensspezifische Strategieentwicklungen anzubieten.