Einführung in die Organisationslehre - kompakt und anwendungsorientiert
Dieses NWB Lehrbuch führt Studierende betriebs- und ingenieurwissenschaftlicher Studiengänge in die Organisationslehre ein.
Es stellt die wichtigsten Teilgebiete zur Analyse, Gestaltung und Veränderung einer Unternehmensorganisation in übersichtlicher und verständlicher Form vor. Über die reine Darstellung der Konzepte, Gestaltungsparameter oder praktischen Methoden und Techniken hinaus erläutert das Buch deren wichtigste Vor- und Nachteile und gibt konkrete Anwendungsempfehlungen.
Klar definierte Lernziele zu Beginn eines jeden Kapitels, Praxisbeispiele und Wiederholungsfragen sichern den Lernerfolg. An zahlreichen Stellen finden sich Literaturhinweise zur weiteren, individuellen Vertiefung.
Die 2. Auflage wurde aktualisiert, überarbeitet und um ausführliche Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis ergänzt, die das Verständnis fördern.
Aus dem Inhalt:
- Gestaltung der Aufbauorganisation
- Gestaltung der Prozessorganisation
- Neuere Konzepte der Organisationsgestaltung
- Change Management: Organisatorische Veränderungsprozesse meistern
- Methoden und Techniken der Organisationsarbeit
Dieses NWB Lehrbuch führt Studierende betriebs- und ingenieurwissenschaftlicher Studiengänge in die Organisationslehre ein.
Es stellt die wichtigsten Teilgebiete zur Analyse, Gestaltung und Veränderung einer Unternehmensorganisation in übersichtlicher und verständlicher Form vor. Über die reine Darstellung der Konzepte, Gestaltungsparameter oder praktischen Methoden und Techniken hinaus erläutert das Buch deren wichtigste Vor- und Nachteile und gibt konkrete Anwendungsempfehlungen.
Klar definierte Lernziele zu Beginn eines jeden Kapitels, Praxisbeispiele und Wiederholungsfragen sichern den Lernerfolg. An zahlreichen Stellen finden sich Literaturhinweise zur weiteren, individuellen Vertiefung.
Die 2. Auflage wurde aktualisiert, überarbeitet und um ausführliche Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis ergänzt, die das Verständnis fördern.
Aus dem Inhalt:
- Gestaltung der Aufbauorganisation
- Gestaltung der Prozessorganisation
- Neuere Konzepte der Organisationsgestaltung
- Change Management: Organisatorische Veränderungsprozesse meistern
- Methoden und Techniken der Organisationsarbeit