Unternehmensnachfolge im Buchhandel
Ein Praxisleitfaden
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Die eigene Buchhandlung abzugeben und in andere Hände zu legen, fällt den meisten Unternehmer_innen nicht leicht. Ist sie doch das persönliche Lebenswerk, in dem Jahrzehnte der eigenen Existenz stecken - stets mit Risiko und viel Arbeit, aber auch mit Freude und ganz viel persönlicher Identität. Der geordnete Stabwechsel ist die letzte große Herausforderung. Joachim Merzbach und Klaus-W. Bramann wissen worauf es ankommt. Bevor sie ihre Berufung als Berater gefunden haben, waren sie Dozenten an den Schulen des Deutschen Buchhandels (heute: Mediacampus Frankfurt). Seit Jahren sind sie in d...
Die eigene Buchhandlung abzugeben und in andere Hände zu legen, fällt den meisten Unternehmer_innen nicht leicht. Ist sie doch das persönliche Lebenswerk, in dem Jahrzehnte der eigenen Existenz stecken - stets mit Risiko und viel Arbeit, aber auch mit Freude und ganz viel persönlicher Identität. Der geordnete Stabwechsel ist die letzte große Herausforderung. Joachim Merzbach und Klaus-W. Bramann wissen worauf es ankommt. Bevor sie ihre Berufung als Berater gefunden haben, waren sie Dozenten an den Schulen des Deutschen Buchhandels (heute: Mediacampus Frankfurt). Seit Jahren sind sie in der Buch- und Medienbranche aktiv und haben zahlreiche Übergabeprozesse erfolgreich begleitet. Ihr fundiertes Wissen bildet - flankiert durch anonymisierte Fallbeispiele - die Grundlage dieses Titels, der im Anhang mit einem mehrseitigen Glossar aufwartet. Anhand von sechs Phasen werden die einzelnen Schritte der Unternehmensnachfolge erläutert, typische Stolpersteine benannt und praxiserprobte Tipps gegeben. Das erklärte Ziel der Ausführungen, die für Verkaufswillige und Kaufinteressierte gleichermaßen konzipiert sind: Planungssicherheit für einen durchdachten Nachfolgeprozess.
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