Kai-Ingo Voigt

Unternehmenskultur und Strategie

Grundlagen des kulturbewußten Managements

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Zur Sicherung der Existenz von Unternehmen sind die Bereiche Strategie und Kultur von zentraler Bedeutung. Erst die bewußte Integration beider Erfolgsfaktoren bewirkt eine dauerhafte Wettbewerbsfähigkeit. Kai-Ingo Voigt entwickelt auf der Basis der Forschungsergebnissse aus den Gebieten Strategie und Kultur das Konzept des kulturbewußten Managements. Der Autor zeigt anhand von Beispielen, wie ein Wandel in der Unternehmenskultur gefördert werden kann, ohne daß das dynamische und verändernde Potential der Strategie dabei verlorengeht. Es wird dargestellt, welche methodischen Hilfen dem Management für eine optimale Abstimmung von Strategie und Kultur zur Verfügung stehen.

Produktdetails

• Gabler Edition Wissenschaft
• Verlag: Deutscher Universitätsverlag / Gabler
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-8244-6391-6
• 1996.
• Seitenzahl: 140
• Erscheinungstermin: 16. September 1996
• Deutsch
• Abmessung: 210mm x 148mm x 8mm
• Gewicht: 204g
• ISBN-13: 9783824463916
• ISBN-10: 3824463911
• Artikelnr.: 24089268

Autorenporträt

Dr. Kai-Ingo Voigt ist wissenschaftlicher Assistent am Institut für Industriebetriebslehre und Organisation an der Universität Hamburg.

Inhaltsangabe

1. Einführung und Problemstellung.- 2. Untemehmensstrategie.- 3. Unternehmenskultur.- 4. Die Beziehungen zwischen Untemehmensstrategie und Unternehmenskultur.- 5. Kulturbewußtes evolutionäres Management und "Harmonisierung" von Strategie und Kultur als permanente Führungsaufgaben.- Summary.- Anmerkungen.