Diese Neuauflage enthält eine systematische Darstellung der Unternehmensführung mit dem Ziel, ausgewählte Praxisprobleme aus dem Management systematisch zu entwickeln und mit Praxisbeispielen darzustellen.
Im ersten Teil eines jeden Kapitels werden jeweils zuerst die Sachfragen und -zusammenhänge systematisch dargestellt und im zweiten Teil ausgewählte Managementtechniken und -instrumente zur Lösung der behandelten Sachfragen beschrieben.
Thematisch wird ein breites Spektrum der Unternehmensführung abgedeckt. Von der Unternehmenspolitik und den Veränderungen der Rahmenbedingungen unternehmerischen Handelns über die Entwicklung von Unternehmensstrategien, Geschäftsbereichs- und Abteilungsplanungen und die Unternehmensorganisation und Mitarbeiterführung bis zu den konstitutiven Merkmalen des Unternehmens sind alle für die Prüfung wichtigen Themen abgedeckt.
Im ersten Teil eines jeden Kapitels werden jeweils zuerst die Sachfragen und -zusammenhänge systematisch dargestellt und im zweiten Teil ausgewählte Managementtechniken und -instrumente zur Lösung der behandelten Sachfragen beschrieben.
Thematisch wird ein breites Spektrum der Unternehmensführung abgedeckt. Von der Unternehmenspolitik und den Veränderungen der Rahmenbedingungen unternehmerischen Handelns über die Entwicklung von Unternehmensstrategien, Geschäftsbereichs- und Abteilungsplanungen und die Unternehmensorganisation und Mitarbeiterführung bis zu den konstitutiven Merkmalen des Unternehmens sind alle für die Prüfung wichtigen Themen abgedeckt.