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Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Hochschule Bremen, Veranstaltung: Allg BWL, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Standortwahl stellt eine der wesentlichen Entscheidungen einer Unternehmung in der Gründungs-, Expansions-, Spaltungs- oder Verlagerungsphase dar und ist eine der schwersten Entscheidungen, die ein Unternehmen zu treffen hat.Die Standortentscheidung wird dabei maßgeblich von den Standorteigenschaften eines potentiellen Standortes beeinflusst. Neben den üblichen Eigenschaften, die an einen Standort gestellt werden, gewinnen auch die weichen Standorteigenschaften, wie beispielsweise das soziale- und kulturelle Umfeld, immer mehr an Bedeutung.Bei der Standortwahl sind neben den aktuellen Eigenschaften, die ein Unternehmen an einen Standort stellt, auch die zukünftigen Eigenschaften, die erfüllt werden müssen zu berücksichtigen.Zunächst werden die theoretischen Ansätze der Standortwahl erläutert, um diese dann im Hauptteil (Kapitel 3) im Bezug auf den Wirtschaftsstandort Bremen/Bremerhaven weiter zu konkretisieren. Neben der Erläuterung der wirtschaftspolitischen Entwicklung des Wirtschaftsstandortes Bremen/Bremerhaven werden die Standorteigenschaften Einwohner und Arbeitskraftpotential, Kompetenzzentren und innovative Felder sowie die Infrastruktur zentrales Thema sein.