Unternehmen verstehen, gestalten, verändern - Bär-Sieber, Martina;Krumm, Rainer;Wiehle, Hartmut
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Unternehmen müssen sich verändern, wenn sie auch morgen erfolgreich sein wollen. Das von den Autoren weiterentwickelte und erfolgreich eingesetzte Graves-Modell erklärt die drei wesentlichen Grundprinzipien in allen Veränderungsprozessen Viele Fallstudien zeigen anschaulich, wie Unternehmen Veränderungen zielgerichtet vorbereiten und wirksam umsetzen können. Für die zweite Auflage haben die Autoren insbesondere den Praxisteil deutlich erweitert. Von Mitarbeiterführung über Kommunikation bis hin zu organisatorischen Gestaltungselementen - die Leser erfahren konkret, wie sie mit Hilfe des…mehr

Produktbeschreibung
Unternehmen müssen sich verändern, wenn sie auch morgen erfolgreich sein wollen. Das von den Autoren weiterentwickelte und erfolgreich eingesetzte Graves-Modell erklärt die drei wesentlichen Grundprinzipien in allen Veränderungsprozessen Viele Fallstudien zeigen anschaulich, wie Unternehmen Veränderungen zielgerichtet vorbereiten und wirksam umsetzen können.
Für die zweite Auflage haben die Autoren insbesondere den Praxisteil deutlich erweitert. Von Mitarbeiterführung über Kommunikation bis hin zu organisatorischen Gestaltungselementen - die Leser erfahren konkret, wie sie mit Hilfe des Graves-Value-Systems ein Unternehmen verändern und gestalten können.
Autorenporträt
Rainer Krumm ist internationaler Managementtrainier und seit Anfang der 90er-Jahre aktiver Gleitschirmflieger und trainierte bereits die Nationalmannschaft der deutschen Drachenflieger und Gleitschirmflieger im Bereich mentales Training. Als Geschäftsführer der Unternehmensberatung axiocon GmbH verbindet er die Mentalen Aspekte der Fliegerei mit der Kognitiven Ebene der Wirtschaft.
Rezensionen
"Das Buch liefert ein solides Theoriefundament und bietet durch zahlreiche Fallbeispiele einen hohen Praxisbezug. Erfreulich: ein Extra-Kapitel, anhand dessen die Theorie von Graves zusätzlich vertieft werden kann. [...] Analogien und Beispiele sorgen für ein hohes Maß an Verständlichkeit. Die Sprache ist klar und sachlich und verzichtet weitesgehend auf unnötige Fachbegriffe. Angenehm zu lesen." managerSeminare, April 2008

"Das aktive Veränderungsmanagement steht im Focus - maßgeschneidert für die Organisation. Mit Fallstudien und Beispielen wird die praktische Anwendung des Systems veranschaulicht." agplan aid Informations-Dienst, 03-04/2007

"Ein interessanter Leitfaden mit anschaulichen Fallstudien und vielen nützlichen Anregungen für die Praxis." SBZ - Sanitär-, Heinzungs-, Klima- und Klempnertechnik, 03/2007

"[...] eine Fülle von Hinweisen und Anregungen zur erfolgreichen Durchführung von Veränderungsvorhaben. Eine intensive Lektüre kann eine bemerkenswerte Hilfe sein, Aspekte der allgemeinen Veränderungsmechanik besser zu verstehen und damit konkrete Veränderungsprozesse erfolgreicher zu gestalten." Controller Magazin, 04/2007