Die stetige Änderung der steuerlichen Rahmenbedingungen, aber auch außersteuerliche Gründe wie etwa Haftungsfragen machen es erforderlich, in regelmäßigen Abständen die Zweckmäßigkeit der bestehenden Unternehmensstruktur auf den Prüfstand zu stellen. Die Folge solcher Überlegungen, aber auch Sonderprojekte wie etwa der Wunsch nach dem Aufbau einer Holdingstruktur oder nach der Ausgliederung von bestimmten Unternehmensbereichen auf eine eigene Tochtergesellschaft, sind typische Gründe für Umstrukturierungsprozesse. Das Verständnis der dabei wesentlichen gesellschaftsrechtlichen und steuerrechtlichen Rahmenbedingungen und die Kenntnis der verschiedenen vom Gesetzgeber zur Verfügung gestellten Umstrukturierungsmöglichkeiten gehören für den Inhaber, den Geschäftsführer sowie den Berater mittelständischer Unternehmen bzw. Unternehmensgruppen zum Handwerkszeug.
Das Handbuch beleuchtet das Thema unter dem Blickwinkel mittelständischer Unternehmen und Unternehmensgruppen und deren Gesellschaftern. Die Darstellung erfolgt anhand von Beispielen und legt den Schwerpunkt auf die Themen, die im Bereich des Mittelstands besonders relevant sind. Grenzüberschreitende Vorgänge werden in Grundzügen insoweit dargestellt, als sie für den Mittelstand typischerweise von Bedeutung sind.
Das Werk ist abgerundet durch einen umfangreichen Anhang mit Checklisten, Musterformulierungen und Vertragsmustern.
Das Handbuch beleuchtet das Thema unter dem Blickwinkel mittelständischer Unternehmen und Unternehmensgruppen und deren Gesellschaftern. Die Darstellung erfolgt anhand von Beispielen und legt den Schwerpunkt auf die Themen, die im Bereich des Mittelstands besonders relevant sind. Grenzüberschreitende Vorgänge werden in Grundzügen insoweit dargestellt, als sie für den Mittelstand typischerweise von Bedeutung sind.
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