Um modelo de TI para gestão da demanda
Um estudo de caso da cadeia de suprimentos de fármacos
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A globalização exige das empresas uma maior flexibilidade e adaptabilidade de seus processos internos às exigências de mercado. Esta flexibilidade resulta em novas formas de relacionamento entre parceiros, as cadeias de suprimentos. Para que estas cadeias possam se diferenciar de seus concorrentes, a agilidade e flexibilidade tornam-se fundamentais. Neste sentido, há a necessidade de gestão efetiva da cadeia de suprimentos, que compreende, além da colaboração e cooperação, integração estratégica, agilidade no atendimento do cliente final, bem como constante alinhamento de tecnolo...
A globalização exige das empresas uma maior flexibilidade e adaptabilidade de seus processos internos às exigências de mercado. Esta flexibilidade resulta em novas formas de relacionamento entre parceiros, as cadeias de suprimentos. Para que estas cadeias possam se diferenciar de seus concorrentes, a agilidade e flexibilidade tornam-se fundamentais. Neste sentido, há a necessidade de gestão efetiva da cadeia de suprimentos, que compreende, além da colaboração e cooperação, integração estratégica, agilidade no atendimento do cliente final, bem como constante alinhamento de tecnologias, práticas, sistemas e estruturas. Este trabalho tem como objetivo estudar os processos de gerenciamento da demanda em uma díade produtor-distribuidor do setor farmacêutico, e propor um modelo de tecnologia da informação (TI) que seja aplicável a este contexto, e possa viabilizar maior efetividade destas configurações produtivas no gerenciamento de sua demanda. Além do modelo proposto, são apresentadas recomendações para futuros trabalhos utilizando TI no gerenciamento das cadeias de suprimentos.
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