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No clima atual de corrupção, desconfiança e egoísmo, os pressupostos de uma boa liderança estão mudando. Este livro apresenta uma maneira diferente de pensar e de se relacionar com as pessoas na organização. Ele gera um novo movimento para a otimização do potencial humano. Em vez de ser sobre liderança, é realmente sobre as pessoas. Este livro é tranquilizador com a sua candura e abordagem sucinta aos relacionamentos. Ele desafia as muitas ilusões que impedem as organizações de otimizar o seu potencial. Os indivíduos que pensam no futuro são desafiados a entender cada funcionário enquanto…mehr

Produktbeschreibung
No clima atual de corrupção, desconfiança e egoísmo, os pressupostos de uma boa liderança estão mudando. Este livro apresenta uma maneira diferente de pensar e de se relacionar com as pessoas na organização. Ele gera um novo movimento para a otimização do potencial humano. Em vez de ser sobre liderança, é realmente sobre as pessoas. Este livro é tranquilizador com a sua candura e abordagem sucinta aos relacionamentos. Ele desafia as muitas ilusões que impedem as organizações de otimizar o seu potencial. Os indivíduos que pensam no futuro são desafiados a entender cada funcionário enquanto constroem um sistema de partes interfuncionais. Este livro deve ser lido e relido. Qualquer capítulo pode ser lido a qualquer momento, conforme apropriado. Os capítulos são uma leitura rápida. O leitor através de sua aplicação focada pode fazer este livro ganhar vida para qualquer circunstância organizacional dada.
Autorenporträt
Keith Miller, Ph.D: Assistent, AASCU-Penson Center for Professional Development, emeritierter Präsident der Universität Lock Haven, ehemaliger Präsident der Virginia State University, Professor am College of Education. Er bietet "Eine neue Art zu denken". Zu seinen Auszeichnungen gehören Unternehmer des Jahres, Innovation und Emmys.