Étude de la relation entre le style de pensée et la performance au travail
Employés de la mine de fer n° V Gol Gohar Sirjan (AKICO)
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La caractéristique fondamentale de l'être humain est d'avoir le pouvoir de penser. La pensée comprend un large éventail d'activités mentales et consiste en : la capacité de visualiser ou de représenter des objets et des événements en leur absence. Le terme "style" n'est pas synonyme de capacité, mais de manière d'utiliser ses capacités. Le style de pensée fait référence à la manière préférée des personnes d'utiliser leurs capacités individuelles. Il est possible que des personnes aient des capacités similaires, mais que leur style de pensée soit différent. Une bonne com...
La caractéristique fondamentale de l'être humain est d'avoir le pouvoir de penser. La pensée comprend un large éventail d'activités mentales et consiste en : la capacité de visualiser ou de représenter des objets et des événements en leur absence. Le terme "style" n'est pas synonyme de capacité, mais de manière d'utiliser ses capacités. Le style de pensée fait référence à la manière préférée des personnes d'utiliser leurs capacités individuelles. Il est possible que des personnes aient des capacités similaires, mais que leur style de pensée soit différent. Une bonne compréhension des styles de pensée permet à une personne de mieux se comprendre et de mieux comprendre les gens qui l'entourent. Ignorer les styles de pensée dans différentes situations, y compris dans le cadre de la performance professionnelle, conduit à ce que les talents et les capitaux potentiels les meilleurs et les plus précieux soient éliminés ou ignorés. La performance professionnelle est un ensemble de modèles de comportement et de performance comprenant les connaissances, les aptitudes, les compétences, la conscience et la capacité cognitive dans l'environnement professionnel. En fait, la base de la productivité organisationnelle est la performance des individus, et la performance au travail montre le rôle des efforts et des comportements individuels dans la réalisation des objectifs de l'organisation.
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