Alfred Janes, Karl Prammer, Michael Schulte-Derne

Transformations-Management

Organisationen von Innen verändern
Unter Mitarb. v. Martin Carmann. Mit Beitr. v. Klaus Beutel, Regina Fiedler-Trummeru. a.

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Immer raschere Änderungen der Arbeits- und Produktionsbedingungen zwingen die Unternehmen, ihre Organisation immer wieder aufs Neue auszurichten und anzupassen. Aus der Sicht und Erfahrung der Autoren entscheidet letztendlich immer die Organisation selbst, was "Transformation" für sie bedeuten kann und soll. Ein verfeinertes Instrumentarium mit entsprechenden "Theorielandkarten" soll dem Leser neue Optionen für den Umgang mit Veränderungen in deren jeweiligen, spezifischen Kontexten erschließen. Die Bayer AG Leverkusen, DaimlerChrysler AG Gaggenau und die Kammer für Arbeiter und Angestellte für Oberösterreich stehen für drei unterschiedliche Wege zur Veränderung unter Einbeziehung der Betroffenen.

Produktdetails

• Verlag: Springer, Wien
• Seitenzahl: 264
• Deutsch
• Abmessung: 245mm
• Gewicht: 535g
• ISBN-13: 9783211836118
• ISBN-10: 321183611X
• Artikelnr.: 09763792

Autorenporträt

Univ. Doz. DI. Dr. Karl Prammer ist seit 25 Jahren als Berater, Trainer, Coach tätig und Geschäftsfu hrender Gesellschafter der C/O/N/E/C/T/A Wiener Schule der Organisationsberatung.

Inhaltsangabe

Aus dem Inhalt:
- Begriffe und Bausteine; Beiträge von ManagerInnen, MitarbeiterInnen und internen BeraterInnen; Beiträge externer BeraterInnen
- Transformation von Innen durch Struktur-Vorschläge: ein Organisations-Design; Das Projekt aus Kundensicht: Ein Beitrag des Auftraggebers und des Projektleiters (Josef Peischer/ Manfred Polzer)
- Transformation durch Begleitung: ein Prozess-Design; Das Projekt aus Kundensicht 1: Ein Beitrag der zuständigen Bildungsbeauftragten (Regina Fiedler-Trummer/ Petra Schippers); Das Projekt aus Kundensicht 2: Im Gespräch mit der zuständigen Bildungsbeauftragten Petra Schippers
- Transformation durch Reflexion: ein Lern-Design; Das Projekt aus Kundensicht 1: Im Gespräch mit dem zuständigen Centerleiter Peter Schreck; Das Projekt aus Kundensicht 2: Im Gespräch mit dem zuständigen Bildungsleiter Klaus Beutel
- Anstatt einer Zusammenfassung: Ein Interview mit den Autoren (geführt von Peter Wagner)

Rezensionen

"... ein wertvoller Ausgangspunkt für Diskussionen ..." wirtschaft & weiterbildung 2/2002

"... Das gelungene Zusammenspiel zwischen Managern, internen und externen Beratern wird für mich sehr deutlich. Ihr Selbstverständnis und ihre Transformations-Management-Philosophie wird mir klar und verständlich vor Augen geführt." erew-BIBLIO-KOM

"... Daher große Leseempfehlung für Changemanager und Berater." OrganisationsEntwicklung 3/2001