Training-In-The-Job-Konzeption für Auszubildende kleiner und mittelständischer Unternehmen in der Region Saalfeld-Rudolstadt
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Masterarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule Erfurt, Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Diese Arbeit wurde im Rahmen des Masterstudienganges Business Management angefertigt. , Abstract: Das Konzept ermöglicht es, die Personaleinführung von Auszubildenden effizienter und reibungsloser zu gestalten. Diese können so ihre fachlichen Fähigkeiten schneller an die spezifischen Erfordernisse des Berufes anpassen. Mögliche positive Aspekte sind die Steigerung der Leistungsfähigkeit, die Senkung der Fluktuat...
Masterarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule Erfurt, Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Diese Arbeit wurde im Rahmen des Masterstudienganges Business Management angefertigt. , Abstract: Das Konzept ermöglicht es, die Personaleinführung von Auszubildenden effizienter und reibungsloser zu gestalten. Diese können so ihre fachlichen Fähigkeiten schneller an die spezifischen Erfordernisse des Berufes anpassen. Mögliche positive Aspekte sind die Steigerung der Leistungsfähigkeit, die Senkung der Fluktuationsraten, sowie die ganzheitlicheVerinnerlichung der Betriebskultur. Ein mögliches Hemmnis stellt besonders bei KMU s,welche mittels des Patensystems ausbilden, der Zeitmangel des Ausbildungspaten dar. Auchein fehlendes Bewusstsein für Veränderungen bei den KMU s kann ein Hemmnis darstellen. So sind sich viele Unternehmer den drastischen Veränderungen im Rahmen des demographischen Wandels noch nicht vollends bewusst. Weiterhin können wirtschaftlicheund ausbildungstechnische Zwänge die Implementierung der angeführten Methoden behindern. Besonders der Abstimmungsbedarf mit den Berufsschulen kann zu Problemen führen.
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