Timo Wichmann, Claus Steinle, Stefan Krummaker

Timing von Integrationsprojekten bei Mergers & Acquisitions

Konzept und Praxisempfehlungen

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Mit dem Kauf eines Unternehmens oder der Verschmelzung zweier Unternehmen beginnt zumeist ein Wettlauf mit der Zeit. Es werden Integrationsprojekte initiiert, um möglichst rasch Synergien zu erkennen und zu realisieren und so den oftmals sehr hohen Kaufpreis schnell "zurückzuverdienen". Viele Unternehmen konzentrieren hierbei ihre ganze Kraft auf rational-planerische Managementaktivitäten, die darauf ausgerichtet sind, Prozesse zu vereinheitlichen oder Produkte aufeinander abzustimmen. Die Befürchtungen und zeitlichen Kapazitäten der Mitarbeiter finden hierbei selten Berücksichtigung mit der Konsequenz, dass viele Mitarbeiter mit Widerständen reagieren oder aufgrund zu hoher zeitlicher Belastungen "ausbrennen". Dieses Buch entwickelt ein Konzept zur zeitlichen Gestaltung von Integrationsprojekten unter Berücksichtigung beider Perspektiven, der rational-planerischen und der mitarbeiterbezogenen. Entlang eines typischen Integrationsverlaufs werden unterschiedliche Phänomene und Fragestellungen zur zeitlichen Gestaltung auf beiden Betrachtungsebenen diskutiert und Handlungsempfehlungen vorgestellt. Das Buch richtet sich primär an Führungskräfte sowie Studierende und Wissenschaftler.

Produktdetails

• Verlag: VDM Verlag Dr. Müller / VDM Verlag Dr. Müller e.K.
• Seitenzahl: 104
• Deutsch
• Abmessung: 6mm x 150mm x 220mm
• Gewicht: 171g
• ISBN-13: 9783639050868
• ISBN-10: 363905086X
• Artikelnr.: 24723381

Autorenporträt

Wichmann, Timo§Dipl.-Ök. Timo Wichmann studierte Wirtschaftswissenschaften an der Leibniz Universität Hannover.

Claus Steinle§Prof. Dr. Claus Steinle ist Leiter des Instituts für Unternehmensführung und Organisation an der Leibniz Universität Hannover.

Stefan Krummaker§Dr. Stefan Krummaker ist wissenschaftlicher Assistent am selbigen Institut.