Wir dürfen erwarten, daß Teams die bisher auf Einzelleistung abgestimmten Managementstrukturen mehr und mehr ersetzen werden. Denn Teams übertreffen die Ergebnisse von Arbeitsgruppen und Einzelkämpfern bei weitem. Und wer immer Wettbewerbsvorteile durch Qualität, Innovation, Rentabilität und makellosen Service anstrebt, der wird der Team-Entwicklung hohe Priorität geben. Die Entwicklung von intelligenteren Produkten und wirksameren Dienstleistungen durch Teams läßt sich gut mit einer Gruppenphilosophie verbinden, wie sie in der Themenzentrierten Interaktion von Ruth Cohn entwickelt worden ist. Wir haben diese Gruppenphilosophie mit speziell entwickelten Gruppenexperimenten verbunden zum Themenzentrierten Teamtraining. Die vier Bausteine helfen neu zusammengesetzten Teams oder solchen, in denen Teilnehmer oder Leiter ausgetauscht wurden, zu einem leistungsfähigen echten Team zu werden. Schon bestehende Teams können mit ihrer Hilfe die Qualität der gemeinsamen Arbeit wesentlich verbessern. Jeder Baustein präsentiert 25 Gruppenexperimente, die kognitives und intuitives Lernen und in vielen Fällen konkrete Arbeitsschritte ermöglichen auf dem Weg von einem potentiellen zu einem wirklichen Team. Teil 1: Die Unternehmenskultur. Wie kann ich mich mit dem Unternehmen und seinen Zielen identifizieren? 111 Seiten, ISBN 3-89403-611- 7 Teil 2: Die Team-Mitglieder. Wie kann das Potential des einzelnen im Team wirksam werden? 126 Seiten, ISBN 3-89403- 612-5 Teil 3: Interaktion im Team. Wie wird die Gruppe zum Team? 143 Seiten, ISBN 3-89403-613-3 Teil 4: Aufgaben und Projekte. Wie kann das Team seine Arbeit wirkungsvoll organisieren? 140 Seiten, ISBN 3-89403-614-1 "Alle Bände verbinden intuitives mit kognitivem Lernen und sind praktische Schritte auf dem Weg zur Teambildung. Für Führungskräfte in Wirtschaft und Verwaltung, für Lehrberufe und im sozialen Bereich, auch schon für die mittlere Ebene." (Ellen Schmid, ekz)