Taschenbuch für Mitglieder von Aufsichtsrat und Vorstand der AG
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Das vorliegende Taschenbuch hat es sich zur Auf gabe gemacht, wichtige Gebiete zu behandeln, die mit der Führung einer Aktiengesellschaft zusammen hängen. Auf diese Weise wollen wir den leitenden Herren eine schnelle Information zur Erleichterung bestimmter sofort zu treffender Entscheidungen geben. Die Mitglieder des Aufsichtsrates und des Vorstandes wollen auch über spezielle Dinge, die ihr eigenes Rechtsverhältnis zur AG betreffen, Bescheid wissen (u. a. Risiken, dienstliche Befugnisse, Haftung, steuerliche Folgen usw.). Sicherlich kann das Taschenbuch seiner Natur nach nicht auf alle F...
Das vorliegende Taschenbuch hat es sich zur Auf gabe gemacht, wichtige Gebiete zu behandeln, die mit der Führung einer Aktiengesellschaft zusammen hängen. Auf diese Weise wollen wir den leitenden Herren eine schnelle Information zur Erleichterung bestimmter sofort zu treffender Entscheidungen geben. Die Mitglieder des Aufsichtsrates und des Vorstandes wollen auch über spezielle Dinge, die ihr eigenes Rechtsverhältnis zur AG betreffen, Bescheid wissen (u. a. Risiken, dienstliche Befugnisse, Haftung, steuerliche Folgen usw.). Sicherlich kann das Taschenbuch seiner Natur nach nicht auf alle Fragen eingehen, jedoch hoffen wir, mit dieser Auswahl der Beiträge eine von Freunden unseres Verlages oft erbetene Zusammenfassung zu bieten. Wir wären unseren Lesern dankbar, wenn wir aus der Unternehmungspraxis Anregungen erhielten, die wir bei der Neuauflage des Taschenbuches berück sichtigen we1·den. Ihre Taschenbuch-Redaktion Mitarbeiter dieses Taschenbuches: (in alphabetischer Reihenfolge)Prof. Dr. H. Albach, Bonn Dr. H. Ja n b er g, Vorstandsmitglied der Deutschen Bank, Düsseldorf Prof. Dr. Dr. h. c. Dr. h. c. E. K o s i o l Berlin , Dr. 0. M u t e z , Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwalt, Fachanwalt für Steuerrecht, Stuttgart-Deger1och Hans S c h 11 i i n g , Steuerrat, Frankfurt/M.
