49,00 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei*
Versandfertig in 1-2 Wochen
payback
0 °P sammeln
  • Broschiertes Buch

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Der deutsche Bankensektor sieht sich mit großen Herausforderungen konfron tiert. Diese resultieren aus den drei Umwelttrends technischer Fortschritt , soziodemografische Entwicklung und Globalisierung sowie aus der Wettbewerbsintensität im deutschen Bankenmarkt. Neben diesen generellen Schwierigkeiten haben die Sparkassen und Landesbanken mit Eingriffen der EU zu kämpfen, die zum Wegfall ihrer staatlichen Haftungsmechanismen führten. Ausgehend von dieser Situation ergeben sich einige Fragen: Wie sollten die Landesbanken ihr Geschäftsmodell umgestalten? Wie…mehr

Produktbeschreibung
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Der deutsche Bankensektor sieht sich mit großen Herausforderungen konfron tiert. Diese resultieren aus den drei Umwelttrends technischer Fortschritt , soziodemografische Entwicklung und Globalisierung sowie aus der Wettbewerbsintensität im deutschen Bankenmarkt. Neben diesen generellen Schwierigkeiten haben die Sparkassen und Landesbanken mit Eingriffen der EU zu kämpfen, die zum Wegfall ihrer staatlichen Haftungsmechanismen führten. Ausgehend von dieser Situation ergeben sich einige Fragen: Wie sollten die Landesbanken ihr Geschäftsmodell umgestalten? Wie wird ein zu künftiger Landesbankensektor bzw. Sparkassensektor aussehen? Das vorliegende Buch stellt zunächst die aktuellen Geschäftsmodelle der Landesbanken dar. Anschließend wird der State of the Art der Diskussion um die Zukunft des Landesbankensektors aufgezeigt. Dabei bieten die Schlag wörter Kooperation , Horizontale Fusion , Vertikale Integration , Drei-Banken-Modell und Privatisierungeine gute Zusammenfassung. Daraufhin werden das Zukunftsbild Szenario 2010: Regionalisierung und die vom Autor entwickelten drei alternativen Entwicklungspfade für den Zeitraum bis 2020 Privatisierung & Zersplitterung , Teilprivatisierung & Konzentration sowie Sparkassendominanz vorgestellt. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger im Sparkassensektor, an Unter nehmensberater und an Wissenschaftler.
Autorenporträt
Diplomkaufmann, Studium der Betriebswirtschaft mit den Schwerpunkten Bankbetriebslehre und Controlling an der Philipps-Universität in Marburg, Bankausbildung bei Kreissparkasse Grafschaft Diepholz.