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Wie Sie Veränderungsprozesse professionell planen und durchführen
Systemische Konzepte und Techniken
Veränderungsmanagement
Kreativität und Innovation
Strategie- und Prozessmanagement
Teamentwicklung
Krisen- und Konfiktmanagement
Coaching und Leadership
Unternehmenskultur
Unternehmen unterliegen immer mehr dem Zwang zur Transformation. Dieses umfassende Buch vermittelt dem Leser das Hintergrundwissen und die Werkzeuge, um systemische Organisationsberatung erfolgreich planen, durchführen und evaluieren zu können. Es beschreibt die konzeptionellen Grundlagen, die
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Produktbeschreibung
Wie Sie Veränderungsprozesse professionell planen und durchführen

Systemische Konzepte und Techniken
Veränderungsmanagement
Kreativität und Innovation
Strategie- und Prozessmanagement
Teamentwicklung
Krisen- und Konfiktmanagement
Coaching und Leadership
Unternehmenskultur

Unternehmen unterliegen immer mehr dem Zwang zur Transformation. Dieses umfassende Buch vermittelt dem Leser das Hintergrundwissen und die Werkzeuge, um systemische Organisationsberatung erfolgreich planen, durchführen und evaluieren zu können. Es beschreibt die konzeptionellen Grundlagen, die praktische Relevanz und die einzelnen Schritte. Zahlreiche Abbildungen, Beispiele, Übungen und Checklisten vermitteln die komplexe Materie praxisnah und anschaulich. Alle vorgestellten Methoden sind praxiserprobt; die langjährigen Erfahrungen der Autoren aus Organisationsentwicklungsprojekten in mittleren und großen Unternehmen, darunter ABB und Swisscom, sind in dieses Buch eingeflossen. Ein sehr gut strukturiertes und nützliches Werk.
Das Buch wurde für die 2. Auflage gründlich überarbeitet.
Autorenporträt
Dr. Heiner Ellebracht, Dr. Gerhard Lenz, Gislea Osterhold und Dr. Helmut Schäfer sind Geschäftsführer der eurosysteam in Heidelberg. Seit über zwölf Jahren beraten sie nationale und internationale Unternehmen bei komplexen Veränderungsprozessen. In Trainings- und Ausbildungsprogrammen geben sie ihre Erfahrungen und ihr Wissen weiter.