Andere Kunden interessierten sich auch für
![Exemplarische Restrukturierung einer Fertigungssteuerung]( "Exemplarische Restrukturierung einer Fertigungssteuerung")
Exemplarische Restrukturierung einer Fertigungssteuerung68,00 €![Produktionsplanung und -steuerung]( "Produktionsplanung und -steuerung")
Produktionsplanung und -steuerung42,95 €![Workflowmanagement in der Produktionsplanung und -steuerung]( "Workflowmanagement in der Produktionsplanung und -steuerung")
Workflowmanagement in der Produktionsplanung und -steuerung69,99 €![Produktionsplanung und -steuerung mit SAP ERP]( "Produktionsplanung und -steuerung mit SAP ERP")
Produktionsplanung und -steuerung mit SAP ERP69,90 €![Einführung in die Produktionswirtschaft]( "Einführung in die Produktionswirtschaft")
Einführung in die Produktionswirtschaft37,99 €![Material-Logistik]( "Material-Logistik")
Material-Logistik37,99 €![Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme]( "Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme")
Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme54,95 €
Ziel dieses Buches ist die Ausarbeitung der Planungs-
und Steuerungsmöglichkeiten von Produktionsteilen
in einem Automobilzulieferbetrieb. Durch gezielten
Einsatz von Methoden werden die Lagerbestände an
Einzelteilen und Halbfertigprodukten und daraus
folgend die Gesamtdurchlaufzeit verringert. Darüber
hinaus werden Entscheidungskriterien zur Festlegung
von Fertigungsmengen erarbeitet, bei denen ein
Minimum der Produktions kosten und der
gegenüberstehenden Lagerkosten erreicht werden.
Daher werden zunächst die Lieferkette, sowie die
Produktionsprogrammplanung und Materialdisposition
betrachtet. Des Weiteren erfolgt eine Analyse der
Durchlauf terminierung und Kapazitätsabstimmung,
woraus sich folglich die Fertigungssteuerung
ableitet. Anschließend werden Controlling-
Möglichkeiten, welche eine permanente Kontrolle der
optimierten Abläufe ermöglichen, aufgezeigt.
und Steuerungsmöglichkeiten von Produktionsteilen
in einem Automobilzulieferbetrieb. Durch gezielten
Einsatz von Methoden werden die Lagerbestände an
Einzelteilen und Halbfertigprodukten und daraus
folgend die Gesamtdurchlaufzeit verringert. Darüber
hinaus werden Entscheidungskriterien zur Festlegung
von Fertigungsmengen erarbeitet, bei denen ein
Minimum der Produktions kosten und der
gegenüberstehenden Lagerkosten erreicht werden.
Daher werden zunächst die Lieferkette, sowie die
Produktionsprogrammplanung und Materialdisposition
betrachtet. Des Weiteren erfolgt eine Analyse der
Durchlauf terminierung und Kapazitätsabstimmung,
woraus sich folglich die Fertigungssteuerung
ableitet. Anschließend werden Controlling-
Möglichkeiten, welche eine permanente Kontrolle der
optimierten Abläufe ermöglichen, aufgezeigt.