Supply Chain Controlling
Die Theorie und Praxis des Supply Chain Controlling am Beispiel der Automobilindustrie
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Supply Chain Management strebt die Optimierung dergesamten Wertschöpfungskette, vom Rohstofflieferantenbis hin zum Endkunden, an. Viele Unternehmenbeschäftigen sich gegenwärtig mit diesem Thema. Dabeiwird bei der Implementierung von Supply ChainManagement als strategischer Managementansatz oftmalsder Bedarf an einem adäquaten Controlling für dieEntscheidungsunterstützung geäußert. Supply ChainControlling (SCC) stellt eine solcheUnterstützungsfunktion für dasunternehmensübergreifende Management vonWertschöpfungsketten bzw. Netzwerken dar. Die Aufgabedes Supply Chain Controlling best...
Supply Chain Management strebt die Optimierung der
gesamten Wertschöpfungskette, vom Rohstofflieferanten
bis hin zum Endkunden, an. Viele Unternehmen
beschäftigen sich gegenwärtig mit diesem Thema. Dabei
wird bei der Implementierung von Supply Chain
Management als strategischer Managementansatz oftmals
der Bedarf an einem adäquaten Controlling für die
Entscheidungsunterstützung geäußert. Supply Chain
Controlling (SCC) stellt eine solche
Unterstützungsfunktion für das
unternehmensübergreifende Management von
Wertschöpfungsketten bzw. Netzwerken dar. Die Aufgabe
des Supply Chain Controlling besteht in der
zielorientierten Unterstützung des Supply Chain
Management. Somit kommt dem Supply Chain Controlling
eine Schlüsselrolle zu. Insbesondere die umfassende,
ganzheitliche Bewertung der gemeinsam erbarchten
Leistung der Lieferkette muss den jeweiligen Partner
in der Supply Chain als Steuerungsgröße dienen, um
Verbesserungsmaßnahmen gezielt an den Stelle der
Lieferkette durchführen zu können, welche die jeweils
schwächsten Glieder darstellen. Eine weitere zentrale
Aufgabe an des Supply Chain Controlling besteht
darin, eine "gemeinsame Sprache" für alle Partner zu
etablieren.
gesamten Wertschöpfungskette, vom Rohstofflieferanten
bis hin zum Endkunden, an. Viele Unternehmen
beschäftigen sich gegenwärtig mit diesem Thema. Dabei
wird bei der Implementierung von Supply Chain
Management als strategischer Managementansatz oftmals
der Bedarf an einem adäquaten Controlling für die
Entscheidungsunterstützung geäußert. Supply Chain
Controlling (SCC) stellt eine solche
Unterstützungsfunktion für das
unternehmensübergreifende Management von
Wertschöpfungsketten bzw. Netzwerken dar. Die Aufgabe
des Supply Chain Controlling besteht in der
zielorientierten Unterstützung des Supply Chain
Management. Somit kommt dem Supply Chain Controlling
eine Schlüsselrolle zu. Insbesondere die umfassende,
ganzheitliche Bewertung der gemeinsam erbarchten
Leistung der Lieferkette muss den jeweiligen Partner
in der Supply Chain als Steuerungsgröße dienen, um
Verbesserungsmaßnahmen gezielt an den Stelle der
Lieferkette durchführen zu können, welche die jeweils
schwächsten Glieder darstellen. Eine weitere zentrale
Aufgabe an des Supply Chain Controlling besteht
darin, eine "gemeinsame Sprache" für alle Partner zu
etablieren.
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