Strukturinduzierte Kommunikationskonflikte in Organisationen
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In der betriebswirtschaftlichen Konfliktforschung werden seit jeher Ansätze zur Bewertung und Bewältigung von Konflikten in Unternehmungen kontrovers diskutiert. Dabei werden allerdings organisatorische Aspekte der Institutionalisierung von Konflikten durch Aufbau- und Ablaufstrukturen in der Regel ausgespart. Olaf V. Uhde untersucht, inwiefern strukturbedingte Konflikte existieren und wie negative Auswirkungen dieser Konflikte durch geeignete aufbauorganisatorische Maßnahmen verhindert werden können. Dazu unterzieht der Autor zwölf Organisationsformen einem intra- und interorganisatorisc...
In der betriebswirtschaftlichen Konfliktforschung werden seit jeher Ansätze zur Bewertung und Bewältigung von Konflikten in Unternehmungen kontrovers diskutiert. Dabei werden allerdings organisatorische Aspekte der Institutionalisierung von Konflikten durch Aufbau- und Ablaufstrukturen in der Regel ausgespart. Olaf V. Uhde untersucht, inwiefern strukturbedingte Konflikte existieren und wie negative Auswirkungen dieser Konflikte durch geeignete aufbauorganisatorische Maßnahmen verhindert werden können. Dazu unterzieht der Autor zwölf Organisationsformen einem intra- und interorganisatorischem Strukturvergleich.
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