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L'Etat du Cameroun, soucieux de l'amélioration du cadre et des conditions de vie de ses populations, s'est doté d'un dispositif de pérennisation des acquis de ses projets, constitué entre autres des outils tels que le PNDP, l'implication des populations, l'appui des partenaires au développement, le soutien des bailleurs de fonds, ainsi qu'un panel de lois sur la décentralisation. Malgré cela, il est constaté pour le déplorer que le niveau de pérennisation des acquis des projets publics reste très faible. D'où la question de savoir ce qui serait à l'origine de cette situation. La présente recherche consiste donc principalement à mener une étude visant à améliorer l'appropriation des acquis des projets publics par les acteurs. Il s'agissait donc spécifiquement de : (i) faire un diagnostic du dispositif d'implémentation des projets au MINSANTE (1ère partie) ; (ii) et mettre en place des outils pour améliorer la mise en oeuvre des après-projets (2ème partie). In fine, la présente étude a débouché sur la définition d'un projet de modèle de stratégie de pérennisation des acquis des projets publics visant à améliorer justement la durabilité des bénéfices qui en découlent.