Stratégie de mobilisation des ressources pour la rémunération du clergé dans l'Église anglicane
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Le but de cette étude était d'explorer la mobilisation et la gestion des ressources pour la rémunération du clergé dans le Diocèse ACK d'Embu. Une étude descriptive a été menée dans quatre archidiaconés et des statistiques inférentielles ont été obtenues à l'aide de SPSS. Les archidiaconés étudiés sont Nginda, Kagaari, Kianjokoma et Karungu. Les résultats de l'étude indiquent que les ressources disponibles pour la rémunération du clergé sont les terres, les investissements (entreprises telles que les revenus locatifs, les librairies et les écoles) et également les paie...
Le but de cette étude était d'explorer la mobilisation et la gestion des ressources pour la rémunération du clergé dans le Diocèse ACK d'Embu. Une étude descriptive a été menée dans quatre archidiaconés et des statistiques inférentielles ont été obtenues à l'aide de SPSS. Les archidiaconés étudiés sont Nginda, Kagaari, Kianjokoma et Karungu. Les résultats de l'étude indiquent que les ressources disponibles pour la rémunération du clergé sont les terres, les investissements (entreprises telles que les revenus locatifs, les librairies et les écoles) et également les paiements de quotas. Le paiement de quotas a été identifié comme la principale stratégie actuelle utilisée pour mobiliser des ressources pour la rémunération du clergé. Les personnes interrogées ont identifié diverses stratégies de mobilisation des ressources, notamment la décentralisation des paiements de quotas vers la paroisse (60% des quotas vont au diocèse et 40% au clergé) et l'exploitation d'autres ressources disponibles.
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