Strategisches Talentmanagement - Nagler, Sibylle;Löffler, Gerd
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Erfolgreiche Unternehmen brauchen Talente - Talente machen Unternehmen erfolgreich. Doch wie finden sie die Mitarbeiter, die sie brauchen? Wie gelingt es ihnen, Schlüsselpositionen passend zu besetzen?Dieses Buch gibt darauf die Antwort: In sieben Schritten stellt es ein praxisnahes Konzept für Talentmanagement vor und zeigt anhand zweier Unternehmen, wie die Umsetzung gelingt. Der Nutzen: Geschäftsführer, Manager und Personalleiter können binnen kurzer Zeit ihre Talente auch aus den eigenen Reihen rekrutieren, zielgerichtet entwickeln und eine effiziente Nachfolge planen. Die Autoren zeigen…mehr

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Produktbeschreibung
Erfolgreiche Unternehmen brauchen Talente - Talente machen Unternehmen erfolgreich. Doch wie finden sie die Mitarbeiter, die sie brauchen? Wie gelingt es ihnen, Schlüsselpositionen passend zu besetzen?Dieses Buch gibt darauf die Antwort: In sieben Schritten stellt es ein praxisnahes Konzept für Talentmanagement vor und zeigt anhand zweier Unternehmen, wie die Umsetzung gelingt. Der Nutzen: Geschäftsführer, Manager und Personalleiter können binnen kurzer Zeit ihre Talente auch aus den eigenen Reihen rekrutieren, zielgerichtet entwickeln und eine effiziente Nachfolge planen. Die Autoren zeigen an einem Praxisbeispiel, wie ein einzelner Unternehmensbereich für eine neue Strategie die benötigten Talente findet und entsprechend entwickelt. Sie beschreiben aber nicht nur Erfolgsstorys, sondern skizzieren auch, wie und warum Talentmanagement-Prozesse gelegentlich in die Sackgasse führen können.
Autorenporträt
Nagler, SibylleSibylle Nagler ist Diplom-Journalistin, Managementberaterin und Gründerin der Unternehmensberatung "diePartner GmbH". Sie war als Pressesprecherin in einem internationalen Konzern für Personalthemen zuständig. Seit 15 Jahren berät sie die Personalabteilungen namhafter Unternehmen bei der strategischen Personalentwicklung.

Löffler, GerdGerd Löffler ist Bankkaufmann, Managementberater und Gründer von "diePartner GmbH". Er war Führungskraft in der Sparkassenorganisation und hat sich seit seinem Studium in St. Gallen und mehreren internationalen Trainingspreisen beim BDVT einen Namen als Management- und Organisationsberater gemacht.
Rezensionen
"[E]ine gut gegliederte und lesbare Einführung in die Praxis des Talentmanagements [...] ein informatives und anregendes Buch für Praktiker im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung." Armin Surma, Wirtschaftspsychologie aktuell, 4/2017