Andere Kunden interessierten sich auch für
![Management 'by Klinsmann']( "Management 'by Klinsmann'")
Management 'by Klinsmann'47,95 €![Operatives und strategisches Controlling als Planungs-, Informations- und Kontrollinstrument]( "Operatives und strategisches Controlling als Planungs-, Informations- und Kontrollinstrument")
Operatives und strategisches Controlling als Planungs-, Informations- und Kontrollinstrument18,95 €![Category Management im Rahmen der Efficient Consumer Response]( "Category Management im Rahmen der Efficient Consumer Response")
Category Management im Rahmen der Efficient Consumer Response18,95 €![Die Balanced Scorecard und das McKinsey Portfolio im Rahmen der Unternehmenssimulation]( "Die Balanced Scorecard und das McKinsey Portfolio im Rahmen der Unternehmenssimulation")
Die Balanced Scorecard und das McKinsey Portfolio im Rahmen der Unternehmenssimulation18,95 €![Greenwashing als strategisches Marketinginstrument oder Täuschung? Eine kritische Analyse im Kontext des nachhaltigen Vertriebs]( "Greenwashing als strategisches Marketinginstrument oder Täuschung? Eine kritische Analyse im Kontext des nachhaltigen Vertriebs")
Greenwashing als strategisches Marketinginstrument oder Täuschung? Eine kritische Analyse im Kontext des nachhaltigen Vertriebs18,95 €![Strategisches Fundraising-Management. Eine Beleuchtung des Face-to-Face-Fundraising]( "Strategisches Fundraising-Management. Eine Beleuchtung des Face-to-Face-Fundraising")
Strategisches Fundraising-Management. Eine Beleuchtung des Face-to-Face-Fundraising17,95 €![Performance Culture - Leistungskultur im Unternehmen]( "Performance Culture - Leistungskultur im Unternehmen")
Performance Culture - Leistungskultur im Unternehmen18,95 €
Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart (AKAD Privathochschule), Veranstaltung: PER02 - Personalplanung / Personalbeschaffung / Personaleinsatz, Sprache: Deutsch, Abstract: "Deutschland steuert auf einen massiven Personalmangel zu!" Mit diesem Satz beginnt eine Studie, die von der Vereinigung der Bayrischen Wirtschaft e.V. im Jahr 2009 infolge der Wirtschafts- und Finanzkrise in Auftrag gegeben wurde. Die Studie berechnet bis zum Jahr 2030 eine Arbeitskräftelücke von 5,2 Millionen Personen, falls dieser Entwicklung durch entsprechende Maßnahmen nicht entgegengesteuert wird. Trotz einer hohen Anzahl von Arbeitslosen können vor allem die Stellen für gut qualifizierte Fachkräfte nur sehr schwer besetzt werden. Gerade aber diese Fachkräfte benötigen die Unternehmen, um sich auch weiter auf den Märkten behaupten und weiterentwickeln zu können. Daher stellt sich den Unternehmen zusehends die Frage, wie sie den Personalbedarf in Zukunft qualitativ hochwertig decken können. Nur so ist es möglich, eine geplante Unternehmensstrategie durchzuführen. Daher ist es verständlich, dass die Unternehmen Wege gehen und finden müssen, qualifiziertes Personal zu rekrutieren. Diese Arbeit erläutert den Begriff und die Notwendigkeit des strategischen Personalmanagements näher. Es werden verschiedene Möglichkeiten aufgezeigt, nach welchen Grundsätzen ein strategisches Personalmanagement aufgebaut sein kann und anhand von praktischen Beispielen erklärt.