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In einer Zeit von tiefgreifenden Veränderungen und fundamentaler ökonomischer Bedeutung suchen Unternehmen nach der richtigen Strategie. Wie können Familienunternehmen und der Mittelstand in dieser unvorhersehbaren Ära zukunftssicher gemacht werden? Wenn vertraute Wege und bewährte Methoden nicht mehr ausreichen, wird ein radikales Umdenken zur Überlebensfrage.In diesem Workbook entdecken Unternehmer:innen, welche entscheidenden Schritte jetzt erforderlich sind, um den Change-Prozess erfolgreich zu gestalten und die digitale Transformation pragmatisch umzusetzen. Mit praxisrelevanten…mehr

Produktbeschreibung
In einer Zeit von tiefgreifenden Veränderungen und fundamentaler ökonomischer Bedeutung suchen Unternehmen nach der richtigen Strategie. Wie können Familienunternehmen und der Mittelstand in dieser unvorhersehbaren Ära zukunftssicher gemacht werden? Wenn vertraute Wege und bewährte Methoden nicht mehr ausreichen, wird ein radikales Umdenken zur Überlebensfrage.In diesem Workbook entdecken Unternehmer:innen, welche entscheidenden Schritte jetzt erforderlich sind, um den Change-Prozess erfolgreich zu gestalten und die digitale Transformation pragmatisch umzusetzen. Mit praxisrelevanten Checklisten, Leitfragen, Selbsttests und WebImpulsen to go können sie ihr eigenes Unternehmen einschätzen und konkrete Handlungsfelder ableiten.
Autorenporträt
Johannes Josnik ist Geschäftsführender Gesellschafter bei Weissman & Cie. und Experte für Strategie und Transformation. Er kennt die Muster, Stolperfallen und Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen Unternehmens-Transformation. Er weiß, was zu tun ist, um Familienunternehmen fit für die Zukunft zu machen ¿ vom Geschäftsmodell über die Organisation bis hin zur Kultur.