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In diesem Beitrag wird eine der Methoden zur Feststellung von Persönlichkeitsmerkmalen, der sozionische Test, untersucht, der notwendig ist, um die Eignung einer Person für die Übernahme einer Führungsposition zu bestimmen. Das Forschungspapier zeigt die wichtigsten positiven und negativen Eigenschaften aller 16 Soziotypen auf, woraus wir auf ihre Fähigkeit, ein Arbeitsteam zu leiten, schließen können. Das Papier enthält auch zwei Tabellen. Der erste zeigt alle positiven und negativen Eigenschaften der soziologischen Typen als Arbeitnehmer. Die zweite zeigt spezifische Situationen auf, in…mehr

Produktbeschreibung
In diesem Beitrag wird eine der Methoden zur Feststellung von Persönlichkeitsmerkmalen, der sozionische Test, untersucht, der notwendig ist, um die Eignung einer Person für die Übernahme einer Führungsposition zu bestimmen. Das Forschungspapier zeigt die wichtigsten positiven und negativen Eigenschaften aller 16 Soziotypen auf, woraus wir auf ihre Fähigkeit, ein Arbeitsteam zu leiten, schließen können. Das Papier enthält auch zwei Tabellen. Der erste zeigt alle positiven und negativen Eigenschaften der soziologischen Typen als Arbeitnehmer. Die zweite zeigt spezifische Situationen auf, in denen die Führungsqualitäten der einzelnen Persönlichkeitstypen am effektivsten sind. Schließlich wurden die Positionen aufgezeigt, die ein bestimmter Soziotyp je nach seinen Charaktereigenschaften und angeborenen Talenten einnehmen kann. Außerdem wurden die wichtigsten Probleme vorgestellt, auf die ein Personalleiter beim Einsatz eines sozionischen Tests stoßen kann.
Autorenporträt
Student der Wirtschaftswissenschaften im vierten Jahr an der South Federal University. Ihr wissenschaftliches Interessengebiet ist recht breit gefächert und betrifft vor allem die Untersuchung verschiedener psychologischer Methoden zur Beeinflussung der Leistung von Arbeitnehmern.