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Outsourcing, Co-Sourcing, Netsourcing und Insourcing sind strategische Instrumente, mit denen Sie Ihre Wertschöpfungskette optimieren können. Denn Unternehmen mit einer nahezu hundertprozentigen Fertigungstiefe wird es immer seltener geben: Der Kostendruck in vielen Branchen ist zu hoch. Die Unternehmen müssen immer schneller und flexibler auf den Markt reagieren. Das bedeutet: Innovationskreaft, Reaktions- und Tranformationsgeschwindigkeit signifikant erhöhen.
Wie das geht, zeigt "Sourcing". Unternehmenspraktiker, Berater und Wissenschaftlicher liefern fundierte Analysen und erläutern den
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Produktbeschreibung
Outsourcing, Co-Sourcing, Netsourcing und Insourcing sind strategische Instrumente, mit denen Sie Ihre Wertschöpfungskette optimieren können. Denn Unternehmen mit einer nahezu hundertprozentigen Fertigungstiefe wird es immer seltener geben: Der Kostendruck in vielen Branchen ist zu hoch. Die Unternehmen müssen immer schneller und flexibler auf den Markt reagieren. Das bedeutet: Innovationskreaft, Reaktions- und Tranformationsgeschwindigkeit signifikant erhöhen.

Wie das geht, zeigt "Sourcing". Unternehmenspraktiker, Berater und Wissenschaftlicher liefern fundierte Analysen und erläutern den zielgerichteten Einsatz der einzelnen strategischen Sourcing-Instrumente. Die rechtlichen Aspekte werden dabei nicht außer acht gelassen. Schließlich verdeutlichen die Fallbeispiele renommierter Unternehmen eindrucksvoll, welche Potientale Sourcing bietet.
Autorenporträt
Dr. Stephan Scholtissek, geboren 1959, ist Sprecher der Geschäftsführung und Country Managing Director von Accenture Deutschland. Der promovierte Biochemiker wechselte 1997 ins Unternehmen und verantwortet im deutschsprachigen Raum das Geschäft mit Energieuntenehmen und der Schwerindustrie.