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Le banche si stanno evolvendo in un ambiente in rapido cambiamento. Il contesto socio-economico e i vincoli dell'ambiente costringono a volte i manager a cambiare la loro strategia per adattarsi a questi cambiamenti e assicurare la sostenibilità della loro organizzazione. Questi cambiamenti non sono facilmente accettati dagli attori coinvolti. Il coaching per il cambiamento è quindi una chiave di successo per accettare meglio il cambiamento e investire nel lavoro. Questa ricerca esamina il caso di una banca internazionale che ha subito importanti cambiamenti organizzativi. L'approccio di…mehr

Produktbeschreibung
Le banche si stanno evolvendo in un ambiente in rapido cambiamento. Il contesto socio-economico e i vincoli dell'ambiente costringono a volte i manager a cambiare la loro strategia per adattarsi a questi cambiamenti e assicurare la sostenibilità della loro organizzazione. Questi cambiamenti non sono facilmente accettati dagli attori coinvolti. Il coaching per il cambiamento è quindi una chiave di successo per accettare meglio il cambiamento e investire nel lavoro. Questa ricerca esamina il caso di una banca internazionale che ha subito importanti cambiamenti organizzativi. L'approccio di ricerca intrapreso si basa su metodi di indagine quantitativa e qualitativa e sull'osservazione diretta, con interviste semi-strutturate. Il suo obiettivo è quello di verificare la possibilità di implementare il tema della gestione del cambiamento nella formazione al fine di migliorare la sua qualità e migliorare la qualità della vita sul lavoro e il benessere dei dipendenti.
Autorenporträt
Dina Elsoussy, especializada en gestión de recursos humanos, desarrollo humano y desarrollo sostenible, estudia gestión, gestión de recursos humanos, gestión de calidad y riesgos y desarrollo sostenible.