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Die Auswahl und Einführung von Unternehmenssoftware in Industrie und Handel ist komplex. Es ist schwierig, die Übersicht zu behalten und alle Details zu beachten. Unzählige Anbieter präsentieren ihre Systeme, so dass die Auswahl des bestgeeigneten Systems schwer fällt. Die Autoren geben Empfehlungen zur idealen Marktsichtung, Auswahl und Einführung des Wunschsystems. Sie gehen u.a. darauf ein, wie Sie die Einführung neuer Software rechtfertigen und deren Einsatz kontrollieren. Plus: Gebrauchtlizenzen, bilanzielle Bewertung der Softwareeinführung. Ein sachlicher und hervorragender Einblick mit Beispielen aus namhaften Unternehmen. …mehr

Produktbeschreibung
Die Auswahl und Einführung von Unternehmenssoftware in Industrie und Handel ist komplex. Es ist schwierig, die Übersicht zu behalten und alle Details zu beachten. Unzählige Anbieter präsentieren ihre Systeme, so dass die Auswahl des bestgeeigneten Systems schwer fällt. Die Autoren geben Empfehlungen zur idealen Marktsichtung, Auswahl und Einführung des Wunschsystems. Sie gehen u.a. darauf ein, wie Sie die Einführung neuer Software rechtfertigen und deren Einsatz kontrollieren. Plus: Gebrauchtlizenzen, bilanzielle Bewertung der Softwareeinführung. Ein sachlicher und hervorragender Einblick mit Beispielen aus namhaften Unternehmen.
Autorenporträt
Dr. Oliver Vering, Mitglied der Geschäftsleitung der Prof. Becker GmbH, Altenberge, promovierte in Wirtschaftsinformatik im Bereich der Gestaltung und Auswahl von Warenwirtschaftssystemen, mehr als 12 jährige Beratungserfahrung mit den Schwerpunkten Prozessgestaltung sowie Auswahl und Einführungsbegleitung von WWS-Lösungen, Autor von mehreren Büchern und zahlreichen Fachaufsätzen zu den Themen Prozessgestaltung, Waren wirt schaftssysteme und Standardsoftwareauswahl/-einführung.
Rezensionen
Aus den Rezensionen:

"Dieses Hardcover ... enthält ... Empfehlungen für die Marktsichtung sowie ein Vorgehensmodell für den Entscheidungsfindungsprozess. Neben betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten werden auch juristische Fragen wie Gebrauchtlizenzen und bilanzielle Bewertung von Software angesprochen. Beispiele aus realen Unternehmen veranschaulichen die Vorgehensweise und sind für den Praxisbezug wertvoll." (in: IT-Director, 2008, Issue 5, S. 61)