Die Entwicklung der schlanken Produktion durch japanische Unternehmen hat deutlich gemacht, wie sehr die Wettbewerbsstrategien in weiten Teilen der Industrie durch Prozeßinnovationen geprägt sind.Die Fähigkeit vieler Unternehmen, in rascher Folge ihre Prozesse immer wieder zu verbessern und damit kontinuierliche Prozeßvorsprünge zu sichern, bestimmt nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit dieser Unternehmen, sondern auch die Existenzfähigkeit des Industriestandortes Deutschland.
Die Entwicklung der schlanken Produktion durch japanische Unternehmen hat deutlich gemacht, wie sehr die Wettbewerbsstrategien in weiten Teilen der Industrie durch Prozeßinnovationen geprägt sind.Die Fähigkeit vieler Unternehmen, in rascher Folge ihre Prozesse immer wieder zu verbessern und damit kontinuierliche Prozeßvorsprünge zu sichern, bestimmt nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit dieser Unternehmen, sondern auch die Existenzfähigkeit des Industriestandortes Deutschland.
Prof. Dr. Franz Lehner ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik der Universität Passau
Inhaltsangabe
Mit Beiträgen von: Franz Lehner: Weltklasse-Produktion - Der Wettbewerb der Produktionssysteme Peter Wickens: Die aufsteigende Organisation Iwao Kobayashi: 20 Schlüssel zu produktiveren Arbeitsplätzen Reinald Hoben: Weltklasse-Produktion in Deutschland - Die Erfahrungen von Opel in Eisenach und Bochum Heinz Götz: Weltklasse-Produktion in Deutschland - Gruppenarbeit im Motorenbau bei Ford Peter Brödner: Weltklasse-Produktion im Maschinenbau Podiumsdiskussion
Mit Beiträgen von: Franz Lehner: Weltklasse-Produktion - Der Wettbewerb der Produktionssysteme Peter Wickens: Die aufsteigende Organisation Iwao Kobayashi: 20 Schlüssel zu produktiveren Arbeitsplätzen Reinald Hoben: Weltklasse-Produktion in Deutschland - Die Erfahrungen von Opel in Eisenach und Bochum Heinz Götz: Weltklasse-Produktion in Deutschland - Gruppenarbeit im Motorenbau bei Ford Peter Brödner: Weltklasse-Produktion im Maschinenbau Podiumsdiskussion
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