33,99 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei*
Versandfertig in 1-2 Wochen
payback
17 °P sammeln
  • Broschiertes Buch

De centrale vraag die dit onderzoeksrapport probeert te beantwoorden, is hoe Zuid-Afrikaanse landen de sprong kunnen maken van agrarische naar kenniseconomieën. Er is geen eenduidig ¿¿antwoord op deze vraag, maar eerder een complexe oplossing. Dit kan het beste beantwoord worden met scenarioplanning; vandaar de titel ¿Scenarioplanning 2020 voor economische empowerment van Zuid-Afrikä. Scenarioplanning is niet de enige manier om de centrale vraag te beantwoorden, maar heeft de voorkeur van de auteur. Het proces van scenario-opbouw helpt om een ¿¿aantal belangrijke krachten of factoren te…mehr

Produktbeschreibung
De centrale vraag die dit onderzoeksrapport probeert te beantwoorden, is hoe Zuid-Afrikaanse landen de sprong kunnen maken van agrarische naar kenniseconomieën. Er is geen eenduidig ¿¿antwoord op deze vraag, maar eerder een complexe oplossing. Dit kan het beste beantwoord worden met scenarioplanning; vandaar de titel ¿Scenarioplanning 2020 voor economische empowerment van Zuid-Afrikä. Scenarioplanning is niet de enige manier om de centrale vraag te beantwoorden, maar heeft de voorkeur van de auteur. Het proces van scenario-opbouw helpt om een ¿¿aantal belangrijke krachten of factoren te identificeren die van invloed zijn op de regio. Cultuur en openheid stonden bovenaan de lijst wat betreft belang en onzekerheid bij het beantwoorden van de centrale vraag. Door gebruik te maken van cultuur en openheid heeft de auteur een matrix met vier kwadranten kunnen ontwikkelen. Met deze kwadranten ontwikkelde de auteur vier plausibele toekomsten voor de regio, gebruikmakend van de andere krachten die werden geïdentificeerd en opgesomd als karakters, geleid door de techniek ontwikkeld door experts op het gebied van scenarioplanning. De auteur is van mening dat, tenzij Zuidelijk Afrika en Afrika, wat dat betreft, capaciteit opbouwt in strategisch denken, het altijd achter zal blijven bij andere regio's.
Autorenporträt
Mengo Siwale, MBA: Universidad de Stellenbosch, Sudáfrica; Beng: estudió Ingeniería Mecánica en la Universidad de Loughborough, Reino Unido. Superintendente de mantenimiento, Rio Tinto plc, Namibia.