Réseaux organisationnels
Programme national de chaînes de production
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Dans le contexte actuel, la compétitivité des entreprises est devenue une condition sine qua non pour rester sur le marché. En outre, la compétitivité ne dépend plus seulement de l'entreprise, mais résulte désormais de la compétitivité de l'ensemble de la chaîne de valeur dans laquelle l'entreprise est insérée. C'est dans ce contexte qu'est né au Brésil le programme national de chaîne de production, qui vise, entre autres, à développer la chaîne de valeur des entreprises afin d'accroître la compétitivité des petites, moyennes et grandes entreprises. Le programme national ...
Dans le contexte actuel, la compétitivité des entreprises est devenue une condition sine qua non pour rester sur le marché. En outre, la compétitivité ne dépend plus seulement de l'entreprise, mais résulte désormais de la compétitivité de l'ensemble de la chaîne de valeur dans laquelle l'entreprise est insérée. C'est dans ce contexte qu'est né au Brésil le programme national de chaîne de production, qui vise, entre autres, à développer la chaîne de valeur des entreprises afin d'accroître la compétitivité des petites, moyennes et grandes entreprises. Le programme national de chaînes de production s'articule autour de cinq domaines stratégiques, dont l'un est axé sur les réseaux organisationnels. En renforçant les liens et les interactions entre les membres d'une chaîne de valeur, cet axe contribue à développer les autres axes stratégiques du programme. Il revêt donc une importance unique dans l'ensemble du processus de la chaîne de production. Malgré cette importance, les réseaux restent en deçà du potentiel de développement qu'ils peuvent générer. Cet ouvrage analyse donc les réseaux organisationnels existants et fournit des références pour aider et guider leur développement sur la base des bonnes pratiques identifiées.
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