Risk Management beinhaltet die systematische Anwendung von Führungsgrundsätzen, Verfahren und Praktiken für die Erkennung, Einschätzung, Bewertung, Bewältigung und Überwachung von Risiken. Zahlreiche, oft durch einen übertriebenen, kurzfristigen "Shareholder Value"-Ansatz ausgelöste Unternehmenszusammenbrüche der vergangenen Jahre haben hohe Erwartungen an das Risk Management geweckt. Das Buch geht von den Risk Management-Grundlagen in Engineering, Industrie und Finanzwirtschaft aus und entwickelt die offene und praktische "Methode der Risikolandschaft". In deren Mittelpunkt steht die Gesamtsicht der wesentlichen Risiken eines Verantwortungsbereiches. Die Anwendung dieser Methode auf Unternehmen zeigt auch die Zusammenhänge zwischen Risiko, Eigenkapitalbedarf und Unternehmenswert auf. Risk Management wird aber auch in anderen Organisationen (öffentliche Verwaltung, Gesundheitswesen etc.), im Produkt- und im Projektmanagement immer mehr zur Selbstverständlichkeit. Der Prozess Risk Management kann aber nicht im luftleeren Raum stehen, er muss mit den Kernprozes sen des Führungssystems vernetzt sein. Nur so kann ein nach haltiger, dauerhafter und auch finanzieller Nutzen des Risk Managements sichergestellt werden.