Viele Projekte laufen völlig aus dem Ruder, sie sprengen jedes Budget, werden zu spät fertig oder verlaufen sich ganz im Sand. Das muss nicht sein: Wer Risiken rechtzeitig erkennt, kann sie analysieren und entsprechend reagieren.Wie wird dies gemacht? Die Autoren geben die Antwort, konkret bezogen auf Projekte und direkt in die Praxis umsetzbar: Beginnend mit der Ermittlung der Projektrisiken über die Risikoanalyse bis hin zur Definition und Umsetzung von Maßnahmen. Dazu gehören auch klar definierte Projektanforderungen und Vertragsklauseln, die Voraussetzung für ein erfolgreiches Risikomanagement sind.