Risikomanagement in KMU
Grundlagen, Instrumente, Nutzen
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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Seit der Verabschiedung von Basel II gewinnen auch für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) externe Anforderungen an das Risikomanagement an Bedeutung. Da die Unternehmen das Rating im Rahmen von Basel II selbst positiv beeinflussen können, kann diese Entwicklung allerdings auch als Chance gesehen werden. Um jedoch einen effizienten Umgang mit Risiken si cher zu stellen sollte das verwendete Risikomanagementsystem über die An forderungen der Bonitätsverbesserung hinaus gehen. Aufgrund dessen er scheint vielen KMU die Implementierung und Aufrechterhaltu...
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Seit der Verabschiedung von Basel II gewinnen auch für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) externe Anforderungen an das Risikomanagement an Bedeutung. Da die Unternehmen das Rating im Rahmen von Basel II selbst positiv beeinflussen können, kann diese Entwicklung allerdings auch als Chance gesehen werden. Um jedoch einen effizienten Umgang mit Risiken si cher zu stellen sollte das verwendete Risikomanagementsystem über die An forderungen der Bonitätsverbesserung hinaus gehen. Aufgrund dessen er scheint vielen KMU die Implementierung und Aufrechterhaltung eines Risiko managementsystems bisher zu aufwändig. Christopher Schröer beschreibt, dass ein individualisiertes Risikomanagement in diesem Kontext einen positiven Beitrag leisten kann und verdeutlicht, dass nicht nur für Großunternehmen ein systematischer Umgang mit Risiken und Chancen entscheidend für den Unternehmenserfolg ist. Die Frage, welchen Anforderungen das Risikomanagement von KMU trotz knapper Mittel ge nü gen sollte, und welche Instrumente einen entsprechenden Nutzen bei trag ba ren Kosten generieren können, stehen hierbei im Mittelpunkt. Ziel ist es zu dem, dem Leser einen Überblick über die Möglichkeiten des Risi ko ma na ge ments zur Verbesserung des Ratings zu verschaffen.
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