Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser? Mit dieser Maxime allein käme man beim Delegieren wohl nicht weit. Wer als Führungskraft Erfolg haben will, muß seinen Mitarbeitern zielsicher geeignete Aufgaben übertragen. Wie Sie sich Freiräume schaffen und gleichzeitig die Fäden in der Hand behalten, verrät dieser Business-Ratgeber.