REVUE DE L'UNIVERSITÉ SIMON KIMBANGU DE KINSHASA
Numéro 1, Vol.1
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Toute organisation humaine et singulièrement académico-scientifique se donne de façon formelle ou informelle des stratégies à suivre pour son développement. On doit donc identifier les stratégies suivies par ladite organisation au cours de son existence.A défaut des stratégies clairement formulées, on doit décrire le processus utilisé pour développer les projets, les programmes, le financement etc. cette démarche permettra d'identifier comment les choses, les activités se produisent dans l'organisation, quels sont les impératifs qui guident les actions et quelles sont les valeu...
Toute organisation humaine et singulièrement académico-scientifique se donne de façon formelle ou informelle des stratégies à suivre pour son développement. On doit donc identifier les stratégies suivies par ladite organisation au cours de son existence.A défaut des stratégies clairement formulées, on doit décrire le processus utilisé pour développer les projets, les programmes, le financement etc. cette démarche permettra d'identifier comment les choses, les activités se produisent dans l'organisation, quels sont les impératifs qui guident les actions et quelles sont les valeurs au coeur des décisions.Il va sans dire que, dans le cas où l'organisation dispose des stratégies écrites, les principes articulations de celles-ci doivent constituer l'ossature des points soulevés ci-après et par L'UNIVERSITE SIMON KIMBANGU DE KINSHASA, l'Université-Pilote-mère,1. Quels genres de projets académico-scientifiques?2. Quels en sont les producteurs?3. Quels en sont les moyens et les appuis institutionnels?4. Quel est son apport sociétal en rapport avec la mission lui confiée?
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